⑴聚焦增势赋能。精调机构，差异化设置乡镇领导职数252个，村常职干部职数1002个，乡镇党政综合办事机构23个，有效解决核编不准、力量分散等问题。制定40项镇级职责事项清单，下放县级部门行政权限1325项，分类摸底各类资产底数1000余宗，分级确定县镇村户资产权属，实行台账管理，制定“一资产一措施”清单，采取产业入股、资产出租、国有划拨等方式，盘活闲置资产200余宗、盘活率93.7%。⑵聚焦发展增效。统筹推进农村垃圾治理、道路通行、饮水安全等方面水平提升，不断改善村容村貌，实现农村人居环境和生产生活条件整体提升。大力发展道地中药材、食用菌、花卉等产业，着力推进茶旅、茶文、茶养融合发展，积极发展乡村休闲、度假、体验等旅游业态。⑶聚焦为民解难。按照幼儿园就近就便思路，扎实做好两项改革"后半篇"文章。针对“大班额”与“入园难”两大难题，修订完善学校布局规划，加强工程项目建设，全面完成公办幼儿园、义务教育学校建设目标任务，持续改善办学条件，优化教育资源配置，努力实现广大群众对就近入学的现实期盼。