鞍钢集团矿业公司认真贯彻落实鞍钢集团矿产资源事业发展专题会议精神，着眼于新鞍钢战略发展需要，对“三个一批”（实施一批、储备一批、规划一批）项目再部署、再推进，咬定项目建设目标不松懈，盯进度、促工期，以高标准、严要求，全力推动“三个一批”项目建设提速提质，加快矿产资源事业发展，助力高质量发展新鞍钢建设。目前，所有项目全部完成阶段目标计划，重点项目建设有序推进。

　　当前，鞍钢集团把资源产业作为“双核”战略的重要一极，全力支持和推动矿产资源事业发展。国家、省市各级政府和职能部门大力支持鞍钢矿业公司“三个一批”项目，建立了定期交流、长效沟通机制，及时协调解决项目推进中存在的问题，为该公司发展营造了良好的内外部环境。鞍钢矿业公司牢记使命担当，认清当前形势，把握重大战略机遇，齐心协力把工作往前赶、把项目建设好。

　　针对矿山项目要件办理难度大、不可控因素多、建设周期长等特点，鞍钢矿业公司创新项目管控模式，突出高标准、高质量、高效率、高效益，认真制定项目实施方案，成立了由主要领导任总指挥、其他班子成员任副总指挥的项目指挥部；定期召开“三个一批”项目工程例会，对“三个一批”项目推进实施进行全面领导，把方向、管大局。同时，该公司按照统筹协调、专业把关、快速推进的原则构建“3+6+N”项目管理模式，统筹推进项目建设；加强制度建设，建立会议协调机制，完善设计审查机制，构建纵向到底、横向到边的管理机制和沟通协调机制，实现管理职能全覆盖、无死角。

　　突出目标导向，鞍钢集团矿业公司科学编制项目进度网络图，实施清单化管理，倒排工期、挂图作战，确保按照进度要求完成。创新工作方式方法，打破传统工作模式，实施项目动态调整，做到项目成熟一个放行一个，推动重点领域和关键环节实现新突破。该公司广大干部职工提高站位，切实转变工作作风，以担当苦干的精神和高度的政治责任感、使命感，提高项目推进速度，提升项目监督的规范性、针对性和精准性，切实将工作落到实处，为建设世界领先资源开发企业贡献力量。

　　近日，20多位专家学者齐聚鞍钢集团矿业，参加鞍钢矿业公司召开数字矿山联合创新推进会。会上，来自中科院、北科大、华为等国内顶级科研院所、高校和信息与通信技术企业的20多位专家学者齐聚一堂，聚焦加快智慧矿山建设，共谋创新发展。

　　鞍钢集团党委常委、副总经理，鞍钢矿业公司董事长邵安林出席会议，就鞍钢矿业公司加快推进智慧矿山建设提出要求。会议强调鞍钢集团将管控智能化作为建设世界级矿山的重要抓手。当前，数字经济重塑世界经济的时代已经到来，鞍钢矿业公司要以开放性的思维，集中国内优势资源和研究力量，强化顶层设计，深化产学研一体化合作，聚焦产量、成本、利润等关键指标，建立系统化解决方案，用智能制造赋能产业发展，以工艺创新引领体制机制和管理全面创新，加速建立智能生产、智能管理、智能服务新模式，走智能化绿色低碳高效发展之路，为打造高质量发展新鞍钢提供有力支撑。（孙萌）?