近日，市公共资源交易中心对省市党委和政府制定的年度目标考核、营商环境优化等重点工作任务进行了梳理，多措并举确保任务快速推进，落地落实见效，力争全年公共资源交易工作“精彩”。

——年度目标任务清单化

中心以公共资源交易市场主体需求为导向，深耕作风建设“服务年”，结合“我为群众办实事”要求，对全年中心承担重点工作任务进行了认真梳理，共建立了35项重点工作台帐，明确责任领导、牵头科室、责任科室和完成时限。

——重点工作督办制度化

8月16日，中心召开重点工作第一次调度会（工作例会），中心党组书记、主任覃光学对其中9项重点工作进行了专题督办，各牵头科室对工作进展进行详实汇报，对存在的问题现场提出了解决办法，力求通过发现问题、制定措施和强化督办形成“闭环管理”，加快工作推进速度。

——考核体系指标化

中心成立目标考核领导小组，制定科室工作目标年中考核办法，对科室承担的重点工作任务实行100分制考评，进行正向激励和反向约束，确保每项工作“出彩”，年终答卷“精彩”。