8月27日上午，市国资委党委书记、主任扬霄雁，市国资委党委委员、总经济师杜一峰等一行3人来集团调研金华火腿公司经营机制改革工作。市金投集团党委书记、董事长兼总经理刘永辉及相关部门（子公司）负责人参加调研。

扬霄雁一行实地考察了金华火腿公司办公场地及仓库，详细了解了金华火腿公司“一规划一突破”战略：一规划是推行经营机制改革后，金华火腿公司将整合企业结构，实现“三地整合”，打破目前管理辐射面积广反应速度慢的僵局，提高管理效率。一突破是突破传统销售模式，适应新零售大经济环境，拓宽线上销售平台范围，推出公司官网，注册小红书、抖音等APP账号，线上线下推广品牌。

随后，扬霄雁一行来到浙中粮油市场实地考察“三地整合”拟选址地块，了解地块基本情况、厂区规划、设备设施配套等情况。

扬主任一行在详细听取了相关汇报后，对金华火腿公司品牌回归以来所取得的成效表示了充分肯定，更对金投集团积极推进金华火腿公司大刀阔斧的改革精神表示了高度赞赏，并表示，国有企业必须走市场化道路，经营机制改革是落实国企改革三年行动方案的重要内容，改革务必要取得实效，要兼顾科技创新和品牌建设，通过改革激发员工的责任感、危机感、荣誉感、归属感，实现国有企业高质量发展。

下步，市金投集团将进一步深入贯彻落实国企改革三年行动方案，以“跑起来、干起来、紧起来”的精气神，不断推进竞争类国企经营机制改革走深走实。