2021年10月21日，南水北调东线山东干线有限责任公司组织召开了南水北调东线一期工程山东段调度大厅综合信息大屏管理平台项目和东湖水库自动化系统升级改造项目（4个标）、南水北调东线山东干线有限责任公司省调度中心网管中心建设、电源改造及业务外网改造项目（1个标段）、京杭运河济宁至台儿庄（济宁段）航道“三改二”工程涉南水北调梁济运河段工程委托监管（1个标段）、南水北调山东干线工程沿线食堂、保洁和车辆驾驶服务采购项目(1个标段)等7个标段合同签订及交底会，会议由资产管理与计划部张桂玉主任主持，行政法务部、财务管理部、工程管理部、调度运行与信息化部、安全质量部、济南管理局、济宁管理局、济南应急抢险（信息自动化）中心及中标单位均派员参加了本次会议。资产管理与计划部介绍了项目的基本情况，并提出有关合同约定主要条款及合同管理其他方面的要求；干线公司各部门及单位分别从法律、财务、监管、进度、安全质量、廉政、项目实施等角度分别提出有关要求；中标单位按照合同要求汇报项目开展计划安排及保障措施等。

张桂玉主任在总结讲话中指出，一是思想上高度重视合同管理工作；二是认识上重视安全生产管理；三是日常中及时进行资料整理归档，公开招标的项目做好信息平台维护；四是管理上狠抓过程；六是高度重视农民工工资支付问题，加强农民工工资监管；七是严守廉政底线；八是加强各级监督检查；九是行动上精心组织，加强沟通协调，确保项目顺利实施。（资产管理与计划部 刘孝菊）