根据县委巡察工作的统一部署，2020年7月29日至8月28日，县委巡察一组对福建平和旅游投资开发有限公司（以下简称“旅投”）开展了巡察，并于2020年11月19日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关规定，现将巡察整改情况和材料报送工作予以公开公布。

一、提高政治站位，扛起政治责任，抓实巡察整改任务

（一）深化思想认识，提升政治站位。公司领导班子高度重视，组织全体干部职工认真学习领会习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述精神和省市县委有关工作要求，进一步增强巡察整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，把落实县委巡察反馈问题整改这一“后半篇文章”作为一项重大政治任务来抓，作为一项重中之重的工作来抓，统一思想和行动，坚决落实县委巡察一组提出的要求，全力以赴做好整改工作。

（二）加强组织领导，压实整改责任。2020年11月19日县委巡察一组向我司反馈巡察意见后，公司于次日召开全体干部职工专题会议，研究部署整改工作；成立以公司主要领导为组长，其他班子成员为副组长的巡察反馈问题整改落实工作领导小组，领导推进整改工作，及时召开巡察整改工作专题会，及时掌握整改进展情况，及时协调解决整改工作中出现的问题，全力督促各责任部门和责任人员抓好整改落实，确保各项整改工作按时保质完成。公司主要领导认真落实整改第一责任，坚持以上率下，主动靠前指导，先后7次主持召开巡察整改工作专题会议；班子成员主动按照“一岗双责”要求，切实负起整改责任，督进度、抓落实；各责任部门对号入座，具体抓、抓具体，确保巡察整改工作有序推进。

（三）细化整改措施，确保取得成效。根据巡察一组的反馈意见和工作要求，我公司逐条对照巡察反馈的问题，制定整改措施，形成问题清单、任务清单、责任清单，制定印发了《关于落实县委巡察一组<关于巡察福建平和旅游投资开发有限公司的反馈意见>整改工作方案》，明确具体的整改内容、整改措施、责任领导、责任部门、责任人员和整改时限。对能够立即解决的问题，立行立改；需要一定时间解决的问题，按照既定方案，明确具体责任、进度安排，确保在规定时限内出成效；需要长期性解决的问题，按照整改方案持续推进，一抓到底。

（四）建章立制，巩固整改成效。在抓好整改、解决问题、改进工作的同时，及时总结整改经验。针对巡察反馈问题，结合公司工作实际，研究制定、修改完善意识形态、项目管理、财务管理、会议管理等方面的规章制度共16项，通过建章立制、规范管理，持续巩固巡察整改成效，做到用制度管人、管事。

二、巡察反馈问题的整改情况

（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央决策部署及省委、市委、县委工作要求方面

1.关于领导班子对理论学习重视不够的问题。

整改情况：一是公司领导班子带头研究制定《福建平和旅游投资开发有限公司2020年12月—2021年2月份政治理论学习实施方案》以及《2020年12月—2021年2月份政治理论学习计划》，以文件形式明确学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习内容、学习方式和学习时间，并下发各部门。二是坚持集体学习和个人自学相结合，2020年12月8日至2021年8月30日共组织38次集中学习，领导干部带头学习了《习近平谈治国理政》（第三卷）、党的十九届五中全会精神、习近平总书记关于安全生产重要论述、习近平总书记关于意识形态工作重要论述、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等内容。通过领导干部带头读原著、学原文、悟原理，充分发挥领导干部领学促学作用，形成上行下效的整体学习效应。三是公司领导班子向全体干部职工宣讲党的十九届五中全会精神，通过专题学习，使全体干部职工深刻认识党的十九届五中全会召开的重要意义，增强全体干部职工的政治责任感和历史使命感，进一步把思想和行动统一到党的十九届五中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到全会部署上来，推动党的十九届五中全会精神学习贯彻落细落实。

2.关于未结合实际工作开展学习的问题。

整改情况：一是2020年12月22日公司召开专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，加深对习近平总书记关于安全生产重要论述的理解，引导全体领导干部职工树牢安全发展理念，筑牢思想防线，始终绷紧安全生产这根弦。二是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，公司工程部于12月30日组织开展林语堂故居文化核心区工程现场安全检查，深入排查施工现场各环节安全生产隐患，牢牢守住安全生产底线。三是强化学以致用，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的成果转化为做好本职工作的能力，转化为推进旅游项目建设的强大动力，转化为推动公司发展的实际成效，加快推进林语堂故居文化核心区工程和坂仔镇林语堂文化特色小镇——北斗七星土楼群景观工程建设。

3.关于学习存在应付走过场现象的问题。

整改情况：一是针对职工学习态度不端正的问题，制定了《福建平和旅游投资开发有限公司关于加强干部职工思想教育的实施方案》，进一步规范职工的学习行为。二是2020年12月15日对公司干部职工2017年以来的心得体会进行了检查，共检查9篇，发现一名非党员职工于2019年6月25日撰写的心得体会中出现不符合自身实际情况的表述；针对撰写心得体会出现不符合自身实际情况的表述的问题，已责成相关职工重新撰写心得体会，公司主要领导就该问题于2021年1月18日约谈了该职工。

4.关于机构人员配备不及时的问题。

整改情况：根据公司章程的规定，公司于2020年12月28日，向股东提交了《关于增加福建平和旅游投资开发有限公司董事与监事的请示》，由股东决定公司董事、监事人选。

5.关于董事会履职不到位的问题。

整改情况：一是于2021年2月5日组织全体干部职工逐条学习公司章程。二是制定《福建平和旅游投资开发有限公司董事会会议制度》，规范董事会会议流程以及董事会议事规则，确保董事会职责及各项工作真正落到实处。三是于2021年1月29日制订《福建平和旅游投资开发有限公司2020年度财务决算方案》。四是于2021年1月29日制订《福建平和旅游投资开发有限公司2021年度财务预算方案》，明确年度预算的编制范围包括公司所有收、支项目，确定公司年度预算的编制方法以及公司各部门在预算管理中的职责，并依据该方案制定公司2021年度财务预算。五是明确公司2021年度弥补亏损方案。

6.关于党组织建设不健全的问题。

整改情况：一是为加强公司队伍建设，早日实现建立党的工作机构的目标，制定了加强队伍建设的工作计划。二是加强党的理论学习，领导干部以课堂讲授形式向干部职工宣传中国共产党党史以及党的基本知识，培养职工爱国爱党的思想，鼓励引导非党员职工积极主动向党组织靠拢，为公司尽早建立党的工作机构创造条件。

7.关于公司开展业务不全面的问题。

整改情况：对公司景区经营开发、旅游服务业、旅游商品研发投资、旅游商品销售、旅游文化项目规划建设策划、旅游广告、旅游地产开发经营范围进行梳理，编制了旅游商品研发工作流程，并整合了灵通山旅游资源，制定灵通风景区纪念品开发方案。

8.关于投资资金闲置的问题。

整改情况：一是对养鸡生蛋工程平和县益和造福投资咨询有限公司投入的投资本金6000万元的使用情况进行梳理检查，查阅2017年4月-2020年7月相关凭证资料，梳理出已支付给益和公司投资收益7笔共11179726元；支付给贫困户投资收益共403800元；支付清退利息5笔共11711.41元；支付长乐乡红色文化旅游综合提升工程资金1000万元；增加漳州九龙江阳明投资有限公司注册资金900万元；支付北斗七星土楼群工程前期费用11笔共1268032元；支付林语堂故居文化核心区工程前期费用11笔共1569451.4元；截止2020年11月30日，账户剩余投资本金27031514.95元。二是根据投资协议约定，于2021年2月6日支付给益和公司2020年下半年投资收益180万，至此已完成精准扶贫“养鸡生蛋”工程全部任务。三是根据平和县扶贫开发领导小组办公室《关于“养鸡生蛋”工程投资事宜的请示》文件要求，为保障我县脱贫攻坚工作的总体稳定，我公司与益和造福投资咨询有限公司签订的投资协议将顺延5年。四是举一反三，对公司林语堂故居文化核心区工程和北斗七星土楼群工程投资资金进行梳理，检查投资资金使用情况，对林语堂故居文化核心区工程通过现场调研、发函等方式推进工程施工建设进度，加快现有工程项目投资进展，杜绝发生类似现象。五是公司将该资金闲置在公司账户，未利用该资金进行投资发展，公司连年亏损。公司林某应负主要领导责任，已给予林某谈话提醒。

9.关于项目前期调研不够充分，造成投资浪费的问题。

整改情况：一是对九龙江坂仔段景观工程完成施工图设计、已支付相关的前期费用事宜，进行认真核实，并形成情况说明材料。该项目前期策划阶段完成4项工作：地形测量、项目可行性研究报告的编制、项目设计招标代理机构委托及设计中标单位的确定，签订了4项合同，支付相关的费用总计463450元整。由于该项目征地余留问题较难解决，县政府重新考虑该地块的用地性质及使用用途。目前，项目已经暂停实施。二是根据国资委有关监管规定、投资决策管理规定及执行流程，建立《福建平和旅游投资开发有限公司项目投资决策管理制度》，明确项目投资管理方法和要求，确保项目投资决策的科学、规范、透明、可行，实现投资效益最大化。三是以此为鉴，制定了《福建平和旅游投资开发有限公司工程项目管理制度》，确保工程建设管理行为标准化、规范化，确保工程质量的持续提高、工程进度有效实施及工程成本的有效控制，杜绝今后发生类似行为。

10.关于意识形态工作的重要性认识不足的问题。

整改情况：一是2020年11月30日召开整改专题会议，由董事长主持，全体干部职工参加，会议研究了关于确定意识形态分管领导的事宜，确定由总经理分管公司意识形态工作，把意识形态工作列入公司领导层分工内容，并于2020年12月8日下发《关于领导班子成员分工、机构设置和人员安排》的通知。二是把意识形态工作作为公司重要工作来抓，成立意识形态工作领导小组，制定《福建平和旅游投资开发有限公司班子成员意识形态工作责任制清单》，进一步落实和细化了意识形态工作责任制，明确了公司领导班子以及班子成员的意识形态工作责任，确保一级抓一级、层层抓落实。三是2021年1月6日召开意识形态研判分析会，由总经理主持，共5名职工参加，会议总结了2020年的意识形态工作，查找了当前存在的问题和不足，同时对下阶段意识形态工作做了安排部署，制定了《福建平和旅游投资开发有限公司2021年意识形态工作责任制实施方案》，确保意识形态工作落细落实。四是制定了微信工作群管理制度、信息发布“三审三校”制度、重大政务信息发布舆情预测评估制度、新闻发言人制度、突发事件新闻宣传报道应急预案，为加强舆论引导和阵地管理提供制度保障。

11.关于理论学习不够深入的问题。

整改情况：一是把意识形态工作作为学习的一项重要内容纳入理论学习计划，把习近平总书记关于意识形态工作重要讲话内容和中央、省委、市委、县委对意识形态工作的具体要求作为意识形态专题学习的重要内容，做到政治理论“每周一学”的学习教育要求。2020年12月8日至2021年8月30日共组织38次政治理论集中学习，其中学习习近平总书记关于意识形态工作重要讲话内容2次9人次参加。通过理论学习，教育引导党员干部职工用科学理论武装头脑，在思想上行动上与党中央保持一致，确保了意识形态工作政治导向不偏差、不含糊、不动摇。二是2020年12月28日召开意识形态专题理论学习，由总经理主持，共5名职工参加，总经理围绕什么是意识形态、为什么强调意识形态工作以及习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，进一步提高公司职工对意识形态工作的认识。三是强化“学习强国”平台日常管理，建立“学习强国”工作群，要求干部职工每天在群里汇报学习情况，同时把学习积分截图到学习群，形成一种相互监督、“比学赶超”的学习氛围。鼓励全体干部职工充分利用工作之余、饭后睡前，上学习强国看新闻、学知识、晒积分，养成良好的学习习惯。整改前，人均日积分为15.07分；整改后，人均日积分为41.56分。

12.关于宣传思想阵地有待完善的问题。

整改情况：一是重视公司文化建设，通过加强员工素质教育、完善公司各项制度，提升员工的责任感和使命感，激发员工的工作激情，激励员工做好各项工作。二是加大资金投入，丰富公司意识形态宣传内容。在公司外墙体设置明显的指向牌；合理利用公司闲置的楼层进行阵地建设，增设了干部职工学习园地1面，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神版面1面，公司文化版面1面，弘扬中华优秀传统文化宣传版面1面，“讲文明树新风”公益性广告宣传版面3面，廉政文化墙1面。三是拓展宣传载体，利用主流媒体宣传公司在建项目情况。2020年12月30日，邀请县融媒体中心记者到林语堂故居文化核心区工程施工现场采访报道项目建设情况。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面

13.关于开展“作风建设年”活动走过场的问题。

整改情况：一是2020年12月21日召开以集中整治形式主义、官僚主义为重点的“作风建设年”活动专题会，集中学习领会习近平总书记关于反对形式主义官僚主义重要论述。二是强化组织领导，成立了福建平和旅游投资开发有限公司开展以集中整治形式主义、官僚主义为重点的“作风建设年”活动领导小组。三是根据县委、县政府印发《关于在全县开展以集中整治形式主义、官僚主义为重点的“作风建设年”活动的通知》，工作领导小组研究制定了《福建平和旅游投资开发有限公司以集中整治形式主义、官僚主义为重点的“作风建设年”具体工作方案》，工作方案明确了活动的指导思想、工作目标、活动步骤。四是公司各部门认真执行《福建平和旅游投资开发有限公司以集中整治形式主义、官僚主义为重点的“作风建设年”具体工作方案》，于2020年12月21日至31日期间开展问题排查工作，聚焦贯彻落实中央和省委、市委、县委重大决策部署方面、履职尽责、推动经济社会发展方面、治理“文山会海”方面、工作纪律方面，共排查出了7个重点问题。五是认真梳理排查出的问题，列出问题清单，并逐一制定符合实际的整改措施。对贯彻落实中央和省委、市委、县委重大决策部署方面、履职尽责、推动经济社会发展方面、治理“文山会海”方面、工作纪律方面排查的问题已整改。公司将继续抓好作风建设，并将作风建设作为一项基础性、长期性工作抓紧抓严抓实。

14.关于工作作风不够扎实的问题。

整改情况：一是领导班子切实转变工作作风，真抓实干、稳扎稳打，集中整改期间，领导班子于2020年11月23日、2021年1月4日、1月18日、2月2日、2月5日共5次深入在建工地现场，协调解决施工现场存在的问题，督促施工单位严格按照施工技术方案安全文明施工，确保工程保质保量按期完成。二是认真分析了林语堂故居文化核心区工程和坂仔镇林语堂文化特色小镇——北斗七星土楼群景观工程计划与实际情况差距较大的问题，并作出情况说明。三是加快推进林语堂故居文化核心区工程进度，强化组织领导，加强现场督导，经常性督促施工单位按计划有序进行，督促施工单位编制施工倒排计划表及进度情况说明，截止2021年8月30日已经完成各单位主体工程、内装修、设备安装及钢结构屋面的施工作业。四是加快推进坂仔镇林语堂文化特色小镇——北斗七星土楼群景观工程前期工作，积极与有关部门协调，加快推进土地出让手续工作，已于2021年1月27日完成该工程部分地块的土地出让手续并取得国有建设用地使用权，并于2月25日完成该工程部分地块的施工许可证的办理，目前余下地块正在省自然资源厅审批中。

15.关于特权思想依然存在的问题。

整改情况：一是制定《福建福建平和旅游投资开发有限公司会议管理制度》，并以正式文件下发执行。二是严明会议纪律，规范了会议时间安排，规范了会议会前签到，保证公司各项会议规范、有序地召开。整改期间，共召开33场会议，董事长参加会议23场。三是针对特权思想依然存在的问题，董事长在2021年1月18日召开的巡察整改专题会上已作自我检讨。

16.关于违规发放津补贴的问题。

整改情况：一是对发放个人演讲比赛奖金行为进行核实检查，查阅2018年2月份相关凭证资料，形成核实材料，并已追缴相关职工领取的个人演讲比赛奖金1200元。二是举一反三，对2016年11月以来的津补贴发放情况进行自查自纠，形成自纠自查报告，无发现其他违规发放津补贴行为。三是制定《福建平和旅游投资开发有限公司津补贴发放管理办法》和《福建平和旅游投资开发有限公司财务报销审批制度》，明确了津补贴发放范围和发放标准，规范财务报销管理和审批流程，杜绝再次出现违规发放津补贴问题。

17.关于公务接待不规范的问题。

整改情况：一是对无公函公务接待行为进行核实检查。二是举一反三，对2016年11月以来的公务接待情况进行自查自纠，形成自纠自查报告。三是进一步补充完善《福建平和旅游投资开发有限公司业务接待管理办法》，明确业务接待标准，规范报销管理和审批流程，规范公司业务接待管理。四是2017-2018年度，公司未按《党政机关国内公务接待管理规定》的报销制度参照执行，存在13次无公函现象，公司林某应负主要领导责任，已责令其作出书面检查。

18.关于未严格执行《现金管理暂行条例实施细则》的问题。

整改情况：一是对使用现金支付电信费用进行排查核实，查阅2016年11月-2020年11月相关凭证资料并形成核实材料，2016年12月-2020年2月共使用现金支付电信费用40笔；2019年12月-2020年11月，采用转账方式支付电信费用10笔。2020年3月开始，公司已不再使用现金支付电信费用，转为使用转账方式支付。二是制定《福建平和旅游投资开发有限公司现金管理制度》，明确现金使用范围，规范管理现金业务支出。

19.关于报销把关不严的问题。

整改情况：一是对林语堂故居文化核心区项目预算编制多支付咨询费4400元行为进行调查核实，查阅相关凭证资料，形成佐证材料，并已追回福州晋建工程造价咨询有限公司预算编制费共计4400元。二是举一反三，查阅2018年4月-2020年10月相关凭证资料，对2016年11月以来的报销把关不严现象进行自查自纠，形成自纠自查报告，梳理出七星飘带天桥景观工程预算编制费多支付469元，并已追回福建平诚工程造价咨询有限公司预算编制费共计469元。三是制定《福建平和旅游投资开发有限公司财务报销审批制度》和《福建平和旅游投资开发有限公司财务管理制度》，规范报销审批流程，严格把好财务审核关，规范工程费用支出。四是针对多支付项目预算编制费的问题，项目经办人卢某应负直接责任，已责令其作出书面检查。

20.关于拍卖款未及时上缴国库的问题。

整改情况：一是对车辆拍卖款未上缴国库的情况进行核实检查，查阅2018年4月和2019年8月相关凭证资料，形成佐证材料。并于2020年12月16日将车辆拍卖款上缴国库。二是制定《福建平和旅游投资开发有限公司国有资产管理制度》，规范国有资产管理，明确国有资产处置办法。三是进一步完善《福建平和旅游投资开发有限公司公务用车管理制度》，加强公务用车使用管理和费用报销管理。

（三）聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面

21.关于“一岗双责”履行不到位的问题。

整改情况：一是进一步完善了福建平和旅游投资开发有限公司党风廉政建设主体责任清单，明确班子成员的党风廉政建设工作职责，确保领导班子成员根据分工要求，落实职责范围内的党风廉政建设工作。二是2020年12月27日，董事长主持召开党风廉政建设工作专题会，专题会总结了2020年的党风廉政建设工作，研究部署了2021年公司党风廉政建设工作。三是整改期间，总经理先后3次组织职工观看警示教育片，共14人次参加。通过对职工进行经常性的廉政教育，增强职工拒腐防变能力，确保职工廉洁自律，营造风清气正的政治生态。四是2020年12月24日，总经理分别对办公室职工、财务部职工、工程部职工开展针对性廉政谈话，针对财务部、办公室、工程部的岗位职能和廉政风险点，深入开展廉政谈话工作，实事求是指出谈话对象在廉洁自律、作风建设、履职尽责等方面存在的问题，并进行党风廉政建设方面的警示教育，帮助谈话对象认识其危害性，使其牢固树立自警自律意识。

22.关于廉政风险防控工作不够扎实的问题。

整改情况：一是严格排查重要部门、重要岗位的廉政风险点，2021年1月份，公司各部门根据岗位职责风险、业务流程风险进行一次全面的梳理、排查，办公室共排查出12个廉政风险点，财务部共排查出18个廉政风险点，工程部共排查出6个廉政风险点。二是公司各部门针对廉政风险点排查发现的有关制度、管理等方面存在的问题和漏洞进行查缺补漏，对廉政风险进行分类管理，共制定22条防控措施。三是把廉政风险点和防控措施汇编成册，并下发各部门进行对照防控，确保廉政风险防控监督管理到位、不留死角。

23.关于派驻纪检监察组主动监督、靠前监督意识不强的问题。

整改情况：坚持运用监督执纪“四种形态”主动监督、靠前监督、增强监督执纪意识，充分发挥派驻纪检监察组的作用，积极主动参加福建平和旅游投资开发有限公司的“三重一大”会议。整改期间，公司“三重一大”会议共3场，纪检监察组共参加3场。

24.关于派驻纪检监察组履行监督责任不到位的问题。

整改情况：强化派驻纪检监察组的责任意识，充分发挥“探头”“前哨”的作用，对工程项目加强监督，加强事前、事中、事后监督。

25.关于派驻纪检监察组日常监督不够到位的问题。

整改情况：开展常态化日常监督。对苗头性、倾向性问题做到抓早抓小，早发现问题，纠正偏差，让“红红脸、出出汗、咬耳、扯袖”成为常态，积极开展落实中央八项规定精神的监督检查。做到教育从严，管理从严，监督从严。整改期间，纪检组开展1次日常监督。

三、需要进一步整改的事项及措施

1.关于机构人员配备不及时的问题。

未完成情况说明：根据《福建平和旅游投资开发有限公司章程》规定，我公司已于2020年12月28日向股东福建兴和投资发展集团有限公司提交《关于增加福建平和旅游投资开发有限公司董事与监事的请示》，由股东决定我公司董事和监事人选，但目前暂未收到股东公司的批复。

下一步整改措施：待收到股东的批复，将按照相关程序完善公司组织机构。

完成时限：2021年12月31日前

2.关于党组织建设不健全的问题。

未完成情况说明：目前，我公司在职人员7人，党员2人，公司党员人数不满足成立党的工作机构的条件，公司尚未建立党支部。2020年11月至2021年8月整改期间，我公司开展了关于党的知识的专题学习，并制定了加强队伍建设的工作计划，领导班子积极向干部职工宣传中国共产党党史以及党的基本知识，努力培养职工爱国爱党的思想，为公司尽早建立党的工作机构创造条件。公司已有3名非党员职工于2021年7月1日向集团党支部提交入党申请书。

下一步整改措施：一是与集团党支部沟通协调，是否同意调用两名有党员身份的职工到我公司，成立福建平和旅游投资开发有限公司党支部。二是认真执行加强队伍建设的工作计划，鼓励引导非党员职工积极主动向党组织靠拢，从公司内部发展符合条件的优秀职工为入党积极分子。

完成时限：2022年6月30日前

3.关于公司开展业务不全面的问题。

未完成情况说明：一是由于公司未经营的业务活动较多，须逐一梳理制订操作流程，对未开展的业务活动制订操作流程时进展较为缓慢。目前已完成对公司未经营范围的梳理，对当下的文化体育旅游流行趋势进行分析，于2021年5月21日编制了《关于拓展公司业务范围的报告》，确定公司在拓展业务范围上的大概方向，解决了“做什么”的问题。二是由于开展旅游商品投资业务，需要对市场前景、项目可行性进行考究，加之缺乏相关经验，开展旅游商品投资业务进展较为缓慢。目前已对全县的旅游市场环境进行分析，以灵通风景区的旅游纪念品为突破口，整合灵通山旅游资源，并根据灵通风景区旅游纪念品可开发方向，罗列了灵通山旅游资源纪念品开发方向清单，于2021年6月15日制定灵通风景区纪念品开发方案。

下一步整改措施：将根据实际情况挑选生产厂商，并按“打样→试销→打样→大批量投产”的流程开始第一件灵通山纪念品的营销尝试。

完成时限：2022年6月30日前

4.关于工作作风不够扎实的问题。

制定年度工作计划随意性大，未结合实际进行充分论证，制定的计划与实际完成情况差距较大。

未完成情况说明：坂仔镇林语堂文化特色小镇——北斗七星土楼群景观工程涉及八个地块的土地报批，公司积极与有关部门协调，加快推进土地出让手续工作，已于2021年1月27日完成地块一的土地出让手续并取得国有建设用地使用权，于2月25日完成地块一的施工许可证的办理，目前已完成地块一的前期进场准备工作。剩余七个地块于2019年12月报送县自然资源局进行土地报批，但因《中华人民共和国土地管理法》修改，省自然资源厅暂停土地报批手续。直至2020年12月我公司重新整理剩余七个地块的土地报批材料，并于2021年5月初报送县自然资源局，5月19日县自然资源局将土地报批材料上传至省自然资源厅，目前正在省自然资源厅审批中。

下一步整改措施：积极与有关部门协调，加快推进土地报批工作，尽快完成该工程剩余七个地块的土地出让手续及国有建设用地使用权办理，进而办理施工许可证。待取得施工许可证时，即可全面开工建设。

完成时限：2022年3月31日前

欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：05965213898；通信地址：福建省漳州市平和县小溪镇迎宾路338号，邮政编码：363700；电子邮箱phlytz@163.com。

福建平和旅游投资开发有限公司

2021年8月30日