要提高思想认识，深刻认识合规监督管理工作内涵。推进各项监督统筹协调，充分发挥监督效能，推动企业高质量发展。要健全完善制度机制，提升境外管理监督工作实效。结合“六个专项行动”工作要求和所在国实际，深刻对标检查，整体梳理、查堵公司相关制度漏洞；紧盯《关于在境外企业设置合规官和合规管理监督机构的实施意见》落实和实际操作中发现的问题，及时研究解决，补齐管理短板；提高制度针对性和时效性，破解制度执行“水土不服”问题。通过完善制度建设，为集团境外子企业合规管理和腐败治理工作提供借鉴、积累经验，持续推动集团高质量发展。要加强合规管理监督队伍建设，筑牢合规管理监督体系。主动为合规管理监督机构开展工作创造相应条件，高度重视合规管理队伍的能力建设，加强对合规管理监督干部的监督，做好考核配套，确保各项工作任务落地见效。

　　集团纪检监察组、干部人事部、法律事务部、海外部、巡视工作领导小组办公室，境外机构有关负责人参会。（企业文化部，纪检监察组供稿）