今年以来，和顺县两新工委积极探索加强党建工作指导员队伍建设的新路径，瞄准“抓队伍、强基础、促成效”靶向，通过“三优化三提升”着力破解党务工作者队伍难选拔、难稳定、作用难发挥等难题，以扎实的成效有力推进了两新组织党建工作提质增效。

（一）优化选拔关，提升队伍活力。县两新工委组织人员深入两新组织、城区、工委委员单位进行调研，积极破解指导员“用人”问题，进一步明确了“用人”导向，形成了“用人”思路。经过推荐筛选，从市场局、民政局、统计局等党政机关、县直属事业单位党员干部、离退休老干部等群体中选派党建指导员76名。重点在社区选拔了43名党建工作指导员，比例占到了55%；大专以上学历人员占到了96%，确保了队伍稳得住、工作推得开、指导见成效，为进一步做好两新组织党建工作注入了源源动力和活力。

（二）优化培育关，提升队伍素质。严格落实岗前培训和定期培训的工作要求，采取“线上+线下”相结合的办法，实现“理论+实践”双提升。一是交流培训促认识。举办党建工作指导员专题培训班，邀请优秀党务工作人员围绕搞好两新组织党建工作的切入点、融入点进行现场授课。组织指导员到党建领航工程四星级党组织山西地厚建安集团公司、山西和顺中兴建筑工程有限公司进行观摩学习，进一步提升了党建工作指导员的思想认识，为开展党建指导工作指明了方向，提振了信心。二是平台推进促成效。建立了党务工作者微信交流平台，随时开展工作交流、问题研讨、学习互动等活动，总结推广各地好的经验和做法，共同探讨问题，实现相互促进。

（三）优化考核关，提升队伍质效。工委制定了《党建工作指导员考核办法》。一是严格考核标准。制定到岗制度、例会制度、报告制度、请销假制度、督查制度、廉政制度6项制度，强化“两新”组织党建工作指导员日常考核、综合研判，要求党建工作指导员每周至少联系1次，每月至少实地走访1次联系点，每季度组织指导员至少召开1次工作例会，每半年召开1次党建工作指导员座谈会，并认真填写《党建指导员工作日志》，让党建指导员心中时刻有杆“称”，指导有动力，工作有推进。二是加大激励保障。对未按规定和要求履行职责的进行实时动态调整，对实绩突出、评为优秀等次的，给予一定的工作奖励，对发展潜力大、一贯表现好的“两新”党建指导员纳入村、社区后备干部“储备池”重点培养，以制度促进党建指导员管理的科学化、规范化，切实增强职业荣誉感，促进担当作为。