1月4日，钢构公司在一楼会议室召开了经营例会，会议由公司党委副书记、总经理欧兵主持，公司相关领导、市场开发一部、市场开发二部相关人员参会。

　　会上，欧兵传达了中冶建工近期经营例会工作安排及会议精神；市场开发一部、市场开发二部对近期的项目跟踪、投标情况及下一步工作计划进行了汇报，并就当前经营工作中存在的问题和不足做了分析提出了整改思路。

　　最后，欧兵结合公司当前市场开拓工作实际，对下一步的经营工作提出了几点要求：一是要深刻总结2021年度经营工作完成情况，科学策划2022年度经营工作，切实将经营这个龙头舞起来；二是要做好近期要投标项目的投标策划或商业谈判工作，力争实现开门红，力争实现两级公司下达的新签合同目标；三是要紧跟上中冶建工经营战略规划布局，进一步加强团队投标能力建设，在做强做优做大钢构专业的同时，向总承包管理模式转型升级；四是继续发扬优点，克服不足，提振精神，坚定信心，认真践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神；五是要进一步加强纪律作风建设，全体经营人员要遵纪守法，遵章守规，清正廉洁，持续营造风清气正的经营工作氛围。