1月14日下午，吴中城投集团召开工作务虚会，谋划2022年及今后一段时期的工作，更好地交流思想，创新思路，凝聚共识。吴中城投集团领导班子，派驻纪检监察组组长，监事会主席，吴中城投集团及下属子公司部门负责人和中层正职以上人员、各酒店负责人参加会议。

会上，集团部门代表、下属四家子公司分别交流2022年工作思路、重点任务和工作举措，讲问题、谈看法，不乏建设性和操作性意见建议。集团领导班子成员各自围绕分管工作划重点、提要求、明方向，在深化交流中凝聚共识，在集思广益中解决问题，做到“虚中求实定盘子”，为积极推动企业高质量发展营造氛围、创造条件。

吴中城投集团董事长李水明在会上作重要讲话。他指出，“天堂苏州·最美吴中”发展新图景已经描绘，新一轮吴中区属国资国企改革发展新目标已经明确，具体到吴中城投集团，关键在于如何全力以赴抓好工作落实：一是要认清大局大势，强化意识，以积极的姿态投身改革大潮，持续完善国有企业治理；加快解决突出矛盾和“卡脖子”难题，全面防范资金风险；苦练管理内功，强化能力和体系建设，强化主业发展管控，强化自主创新能力，在重点领域和关键环节取得实质性改革成果。二是要把握重点难点，深化改革，善于多算时间账、多算经济账，敢立军令状，敢啃硬骨头，努力实现新的发展指标，深化改革目标任务，切实推动集团新的主业核定具体化、新的组织架构系统化、新的运作模式精细化。三是要尽显责任担当，狠抓落实，在城市开发建设、投资运营、水务运营和生态环保、经营效益、党建引领、企业管理、企业安全等方面抓出责效、抓出成效、抓出实效，撸起袖子干出吴中城投集团的崭新面貌、崭新业绩。