1月11日，钢构公司党委书记、董事长陈涛主持召开了资金预算平衡会暨“两金”清欠专题会。公司相关领导、项目经理、部门负责人及计财部相关人员参加了会议。

　　会上，计财部通报了2021年12月份资金收支情况并进行了差异分析；通报了2021年1月份资金收支计划及公司当前逾期账款管控情况。与会项目经理汇报了责任项目资金回收情况；与会领导对相关项目资金回收工作提出了要求。

　　陈涛对下一步财务工作提出四点要求，一是相关责任人要提高政治站位，强化资金回收责任和资金回收计划执行力度，以目标为导向，充分利用好节前回收资金的黄金时间，一项目一策划，做到应收尽收，确保资金回收见效；二是相关部门、项目部要统筹好对外债务的平衡策划工作，确保公司在节前生产经营等各方面工作稳步推进；三是要敢于面对资金回收工作中遇到的困难，迎难而上，同时要充分研判好资金回收风险，做到早策划、准确应对，切实维护好公司权益；四要持续强化法律清欠手段的运用，公司法务人员要在具体项目资金回收工作上提供好服务，要在综合分析、充分评估资金回收风险的基础上，做好法律清欠的策划工作。