老石旦矿综采队检修班长王根伟作为乌海能源公司2021年度“十佳”班组长，被领导和员工亲切地誉为“硬核班长”。

1月6日凌晨4时30分，王根伟在简单洗漱之后从市里驱车赶往单位，几年来他每天都是如此开启工作模式。

王根伟所在的检修班组现有53人，分支架、三机、皮带、电工、煤机泵站、支护、地面加工7个小组，承担着全队所有设备的检修维护保养、物料运输、备品配件加工等工作任务，琐碎繁杂而重要。王根伟明白，虽然自己只是一名兵头将尾的班长，但作出的每一项工作安排和措施部署都直接关系着工友的安全健康和矿井的正常生产。全班的任务指标如何分解，各小组的工作如何布置，工友们的工作量是否科学合理，安全责任和检修质量如何细化落实到人，在工作过程中如何激发每个人的潜能，都要认真琢磨、仔细推敲。

5时20分，王根伟来到单位，先到员工餐厅吃了早饭，随后匆匆赶往区队会议室。在区队会议室，和值班队领导了解完昨天生产班设备运转情况后，王根伟拿出工作记录本，回看了前一天工作任务完成情况，然后逐项列出各小组的工作任务安排计划。此时，工友们已经陆续来到会议室。

6时，班前会准时召开。公布前一天各小组得分情况、安排工作、组织学习安规和岗位标准作业流程、危险源辨识……每一步都干脆利落、井然有序。班前会散后，大家开始分头行动，紧锣密鼓地投入到当天的工作之中。

“辛师傅，这网都没挂，你怎么就跑到机道里面去了？赶紧出来！”

8时20分，王根伟入井后先去检查了皮带机和泵站的情况，刚走进16402综采工作面，就看见采煤机检修工辛中信已经跨过了刮板机，站在机道内，挥动着手中的工具打算更换截齿，但头顶上却没有挂柔性防护网，王根伟见状立即大声制止。

“班长，这顶板没有一点零石活皮，不会有危险的。再说我也是为了提高效率，早点完成检修任务嘛！”

明明违章被逮个正着，辛中信却满嘴都是“理”。

“进入机道的安全防护措施，还用我再给你这个检修老师傅背一遍吗？顶板真的那么保险吗？你看到的只是表面现象，你能肯定顶板就没有隐性隐患？”

王根伟的语气变得愈发严厉，告诉辛中信此次违章要扣掉小组10分，并要求他立刻补挂柔性网，做好第二天在班前会上做“反省报告”的准备。

原来，王根伟在7个检修小组间施行“千分制”考核管理办法。每个小组每月基础分为1000分，小组任何成员在安全生产、文明生产、检修质量等方面出现偏差，就扣除相应分值。每月对得分最高的班组给予奖励，增强班组成员间团结协作和奋发进取意识。

王根伟还经常给工友们算经济账：出现违章，不仅要接受矿上的罚款，本月安全责任金被取消，辛辛苦苦挣来的工分系数也要降低……

但训归训，罚归罚，王根伟说完上前和辛中信一起把柔性防护网挂好，这才放心地去别的地方检查。

临近中午的时候，王根伟在机尾刮板机处看见三机检修工王建才正在接链，走过去一边上手一起干，一边关心地唠起家常。

“建才，老太太最近身体怎么样？”

“挺好的，现在冬闲了，每天就是做做饭，累不着。我前两天回去，她还提起大家伙儿呢！”

王建才是回族，父亲去世后只有老母亲一人在老家石嘴山的村里种地。两个月前，王建才有些不好意思地找到班长，想请两天假。他说，知道班组里每天工作任务紧张，但家里的老母亲一个人实在干不完秋收的活儿。王根伟当时没有立即准他的假，而是让他先安心工作，并安慰他班组会替他想办法解决。

那两天，王根伟把班组里的工作安排妥当，把能预见的检修工作都提前完成，终于在第三天中午11点之前结束了当天的检修任务。全班组只要家里能走开的工友，都几个人拼一辆车，浩浩荡荡地赶到了王建才的老家，帮助老太太将地里的玉米都抢收了回来，既解决了王建才的难题，又联络了工友间的感情，进一步增强了班组的凝聚力。

其实，类似工友间相互帮扶的事情在王根伟班组里还有很多。支护工郭启科的妻子没有工作，3个孩子都在上学，全家人的生计只靠他一个人的收入维持，没想到妻子几个月前又被检查出患了重病。为了带妻子四处求医，郭启科连着请了两个月的假，收入减少，日子越发过得紧巴。王根伟了解情况后自发捐款并发动工友献爱心，1天时间就收到捐款6000余元，让郭启科感受到了班组大家庭的温暖。

“文军，冷却水检查过了吗？”

12时30分，王根伟在后部刮板机处遇到了检修完毕正在收拾工具的检修工马文军。这两天，生产班总反映生产过程中刮板机电机冷却水时有时无，存在一定的安全隐患，但检修工检查的时候却总是发现有水。虽然得到了肯定的答复，但王根伟还是心存疑问。他让马文军再检查一下冷却水减压装置的滤网，果然发现滤网堵塞严重。病根既然找到，处理起来自然手到病除。

16402工作面是老石旦矿第一个智能化综采工作面，去年5月2日开始地面安装调试，6月12日正式入井安装，很多新设备、新工艺大家都是第一次接触。为确保检修班组胜任工作面投运后的检修任务，王根伟可没少费心思。

他把自己外出参加培训学到的智能化知识整理成课件，利用班前班后会给班组成员讲解；在设备安装调试过程中，带头向厂家技术人员虚心求教，掌握第一手的技术资料；与此同时，他把学到的工艺流程和操作方法在工作现场手把手地传授给工友，促进全员技术水平的共同提高。

矿井上下巷全程4000多米，沿路都有综采队管辖的设备。走一圈下来起码需要2个多小时，王根伟每天都要来回巡查。发现存在安全隐患，就招呼工友过来消除；看到苦脏累的检修任务，就过去搭把手；遇到工友无法解决的难题，就一起思谋解决方法。

13时50分，王根伟得到各小组长汇报，当天的检修任务全部结束。在王根伟下达指令后，班组成员在现场智能化指挥平台上将各生产设备依次开启，进行联合试运转。确认一切正常后，才将设备移交给已经就位的生产班人员，然后放心地升井。

去年3月担任检修班班长以来，王根伟用自己“硬核”加“温情”的管理模式，带领班组成员圆满完成了施工16401回撤通道、智能化综采工作面地面安装调试、16402工作面设备入井安装调试等艰巨任务，不仅继续保持安全生产“零伤害”的好成绩，而且以良好的检修质量保证了设备完好率和开机率，为老石旦矿提前一个月完成全年生产任务作出积极贡献。