1月13日，市城建发展集团召开2022年度工作会议。集团领导班子、部门经理及助理、所属单位领导班子成员，2021年度集团系统各类先进代表参加会议。市城投集团党委委员、副总经理沈卓恒出席会议并作重要讲话。

会议向系统各单位、各指挥部、各单位传达了冯国明董事长在城投年度工作会上的重要讲话精神。会议指出，学习好、贯彻好、落实好会议精神是集团当前的一项政治任务，要迅速将思想、行动统一到市城投集团的决策部署上来，准确把握当前的经济发展形势与任务，紧紧围绕冯国明董事长提出的“管理深化年”“重大赛事保障年”“作风建设年”专项行动，持续优化完善业务布局与经营模式，统筹推进“4+3”业务板块创新融合发展，为城投“三个高水平”建设作出新贡献，为推动企业高质量发展实现新突破。

沈卓恒副总经理指出，2021年度市城建发展集团在项目建设、市场拓展、党建及作风建设等方面工作都取得了良好成效，值得肯定。对于下一步工作，他提出五点要求：一是经营工作要上新台阶。要紧扣市城投集团要求，在完成年度经营指标的同时，提升核心竞争力，打造企业品牌。二是改革创新要有新动作。要以改革创新为动力，着力培育地下管道公司改革上市。同时，全面推进真个集团体制机制改革。三是工程建设要有新突破。要高标准建设，做好环北-天目提升改造工程、学堂港河道整治工程等重点工程推进。四是投资发展要有新提升。多渠道、多门路争取项目，抓紧研究重大己出设试建设和共有产权房建设等新路子。五是数字赋能要上新水平。以数智交通科技公司成立为契机，加快推进环北-天目提升改造工程、艮山路提升改造工程试点的落地；加快城建e管家更新迭代，推动智慧工地全覆盖。

会议强调，做好2022年的工作，必须做到“四个聚焦”：一是聚焦“三个导向”，精准靶向发力。二是聚焦队伍建设，锻造城发铁军。三是聚焦安全维稳，提升保障能力。四是聚焦党建引领，筑牢廉政防线。