一个企业要生存和发展,最根本、最基础的就是要拥有一支稳定有力的职工队伍。返乡创业13年来,江西省基瑞科技有限公司董事长晏瑞根始终坚持善待员工就是善待企业的原则,在时代浪潮中保持平稳向上发展。

1月26日是南方小年,也是基瑞科技春节前的最后一个工作日,晏瑞根给全体员工准备了春节福利。水果、米面、饼干,员工们脸上洋溢着笑容满载而归。

晏瑞根是一名地地道道的分宜人,上世纪90年代初,他和广大赴深圳淘金的年轻人一样,在一家电子厂做一线工人。经过自己的努力,晏瑞根逐步晋升为部门经理、分厂厂长,并于2006年开始自主创业。2009年,他积极响应渝郎回乡号召,成立了江西省基瑞科技有限公司,将自己在沿海地区所学到的先进技术和管理经验带回家乡。

面对制造业的微利时代,晏瑞根用心善待员工,激发员工积极性,提高员工素质,构建了自己企业的一种宝贵竞争力。他有个习惯,只要在公司,每天一定要在车间里转几圈,指导员工解决问题,跟进技术创新。晏瑞根给记者算了一笔账:在基瑞科技这种规模的企业,如果每个员工每年多生产1%的次品,那整个企业一年中就要损失近百万元;相反,如果员工都把企业当成自己的家,工作中处处留心留神,主动维护企业的利益,一年下来节约几百万元同样不在话下。