在深化国企改革的关键之年，城投集团立足于新发展阶段，坚持问题导向，强化经营管理责任，以“全面、客观、科学、公正”的原则，加强推进企业目标责任制考核工作，于2021年12月21日至2022年1月26日期间，较好地完成了对集团7个部门、下属4家子公司及3家酒店2021年度的实绩考评工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，为新一轮工作任务开展树立“风向标”。

在考核领导小组的指导下，考核工作组认真制定工作方案，摸排梳理考核细则，有序安排考核节点，高效推进“三步走”。一是充分准备入驻考核点，考核工作组遵循既定时间节点和阶段性工作目标任务要求，通过现场听取各单位自评总结、查阅管理台账资料、核实经营指标数据等考核程序，逐项对比、严格评分。二是充分讨论形成初步意见，在审阅汇总各单位考核指标完成情况的基础上，针对受政策、疫情等客观因素影响造成的实效偏差，工作组不粉饰、不规避存在的问题和难点，多次开会集体讨论、反复研究，形成考核初审意见。三是审议通过考核结果，在初审意见的基础上，考核领导小组召开会议，对考核情况逐一过堂、量化分数、提出意见、形成结论，将考核结果体现到员工绩效工资中。

目标责任制考核对推动企业发展具有提正方向、提炼内功、提升绩效的引导作用，吴中城投集团将坚持以目标责任制考核为重要抓手，进一步完善各项工作机制，强化员工的责任与担当意识，不断推动集团高质量发展再上新台阶。