2月7日下午，济高控股集团召开经济运行会，传达学习全省、全区一季度经济工作有关会议精神，认真落实相关工作要求，确保实现集团2022年工作“开门红”。高新区党工委委员、管委会副主任，济高控股集团董事长李昊出席会议并讲话。高新区管委会主任助理，济高控股集团总经理孙萌主持会议。

会议首先传达学习了《关于市纪委监委黄河流域生态保护和高质量发展专项监督工作部署会议精神和贯彻意见的汇报》文件精神；集团各二级公司负责人分别进行了表态发言。

李昊指出，要振奋精神，迅速进入工作状态、工作角色，全力开启“先锋队”、“主力军”工作模式。要聚焦重点突破，强化抓早赶前。一是要紧抓稳定经济增长工作，对标全年目标计划，有力有效分解指标，不折不扣严格落实，确保按计划完成任务目标。要进一步建立科学有效工作调度机制，发挥好考核指挥棒作用。二是要紧抓重大项目建设推进，切实保障各重点项目建设进度，全力提升今年四类十大项目建设水平，对标对表，倒排工期，制定切实可行工作计划，形成长效工作机制，确保有力推进。三是要紧抓重点工作提质增效，抓好党建引领，尽快实现有关重点工作破题，紧扣“使命、责任、战略”，拿出落地实施方案，将战略部署落实到位、执行到位。

李昊要求，要聚焦落地落实，谋划整体推进。要通过创新的方式方法探新路、开新局；通过细化路径指标，明确标准要求，确保责任落实，干出崭新业绩；通过提升工作标准、提高工作境界、提升核心竞争力，把争先意识、精品意识贯穿工作全过程，营造唯旗是夺和干事创业的浓厚氛围。

李昊强调，要聚焦凝心聚力，加强协同配合。牢固树立一盘棋思想，担当作为、团结协作，形成工作合力，集团领导班子成员、各部门、各二级公司要分别立足职责定位，有力落实、实干争先。要聚焦稳定有序，构筑安全底线。始终保持紧张有序的工作状态，紧抓安全生产、环保、工程质量等重点任务不松劲，完善工作机制，建立应急预案，同时，毫不放松抓好疫情常态化精准防控，确保“万无一失”，为实现一季度“开门红”筑牢安全底线。

集团领导班子成员；集团各部门、各二级公司负责人参加会议