一年春作首，万事行为先。2月7日上午，济高玉龙公司召开工作动员会。济高控股集团副总经理，济高玉龙公司董事长牛磊参加会议并讲话。

会上，济高玉龙公司各部门负责人、领导班子成员分别汇报了近期重点工作及计划措施；牛磊同志与公司领导班子成员分别签订了《绩效目标责任书》。

会议指出，2022年是济高玉龙公司的突破之年。要以起跑即冲刺、开局即奋起的精神，迅速进入工作状态，确保完成全年经济指标及重点工作任务。一是把握重点，确保突破。尤其是在获取核心资源、提升核心竞争力、优化保障机制等方面取得突破。二是明确目标，措施得力。领导班子、各部门要明确全年的经济考核指标和重点工作任务，目标任务上墙，实施计划上板，确保完成实效。三是加强落实监督管理，让闭环形成工作习惯。综合运用KPI+OKR考核工具，丰富激励措施，营造先进企业文化理念，在提升存量、确保增量、优化决策流程、加快股权激励、优化资本结构等工作方面形成闭环，久久为功，持续提高，为集团实业运营板块高质量发展贡献力量。

济高玉龙公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。