2月8日，全县对上争取、国有企业改革指挥部工作部署会议召开。县领导于寿磊、冯斌、郑祥军、刘清天、李杰出席会议。

会议指出，对上争取工作指挥部要在梳理总结年度对上争取事项清单基础上总结经验、挖掘亮点、找准与上级政策的切合点，有计划的开展争取工作。在工作机制建立上，要坚持“六个一”，即一周一会商、一月一调度、一季一通报、一事一专班、一件一闭环、一年一总结。工作推进上要坚持“六个有”，即有人才、有制度、有方向、有计划、有目标、有考核，尽快充实调整优化指挥部工作人员，建章立制、高效运转、严格考核。同时，要建好项目、资金、政策、改革试点、荣誉、市以上会议“六本台账”，作为日常调度督导的目标方向，坚持争一项成一项。

会议强调，国有企业改革要坚持“先急后缓、先易后难、依法依规、分步实施”的总原则，各成员单位要充分认识改革存在的困难和阻力，坚持讲原则、讲大局、讲政治、讲奉献，真改革、改到位。要把握好完善现代企业制度、发展产权多元化、优化国有资本布局结构、优化国资监管体制、配套完善政策、加强党的建设等“六个方向”，严格按照“十个严禁”抓好督导落实，最大限度激活国有企业市场活力。