近日，区委书记林霞主持召开区数字化改革领导小组会议。区领导郭云强、林上达、朱学进参加会议。

会上，区委政研室汇报了数字化改革总体情况，各专题组作补充汇报；区应急管理局、区市场监管局、区人大办及区文广旅体局汇报了各自数字化改革项目情况。

就做好数字化改革工作，林霞强调，当前，我区项目的整体推进情况偏慢，一些部门对数字化改革工作认识不足。我区要认清形势，知不足、不知足。各相关单位要根据省“一本账”S0版98个项目，积极与省重大应用牵头单位进行对接和争取，摸清省重大应用的建设模式、时间安排等内容，争取以自建或市县共建方式成为省重大应用或相关子应用的“揭榜挂帅”试点。要对准跑道，上马干、马上干。数字化改革必须在深入贯彻落实省委、市委数字化改革相关会议精神的基础上，做好顶层设计，注重全员参与，尽快完成从“要我跑”到“我要跑”的思想转变，争取进入“一本账”，争取揭榜挂帅，争取最佳应用，交出此次大考的满意报表和高分答卷。要明确抓手，做久功、久做功。坚持“一把手”主抓，“一杆子”深谋，“一条线”对接，切实做到上行下效、确保实干实效。要强化保障，巧出招、出巧招。抓好统筹，不断探索新的管理体制机制；强化督查，力促工作有为；落实考核，倒逼领导干部不断在数字化改革中提升创新能力、应变能力和协调能力，当好示范引领的“急先锋”角色。

区委副书记、区长郭云强指出，要建立数字化改革的思维方式，精通“浙里办”，学习相关案例等方式建立思维。要强化对数字化改革的认知，聚焦改革内核，深刻把握数字化与信息化的区别。要以迭代为基础再新建项目，利用好已投入的项目，做好迭代升级。建设项目要走好数字化改革的流程，并要做好硬件、软件及运维的资源整合，切实做实做细数字化改革工作。

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