平利县住建局坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，扎实开展安全隐患大排查大整治，全面深化安全生产“三联三包”，建立健全常态化体制机制，织密织牢行业监管工作体系，确保住建系统安全生产形势持续稳定向好发展。

落实一岗双责制度，领导联系分管领域包企业。分门别类成立了建筑施工、燃气、市政公用、物业管理、城区危楼和农村安全住房等5个安全生产专业委员会，由局主要领导负总责，分管领导担任委员会主任负直接责任，对13个建筑施工企业、2个燃气企业、11个房地产开发企业、10个物业管理企业、市政公用设施和安全住房等的安全生产情况进行分类管理、动态监控、实时跟踪，坚持月月排查督查，确保安全生产强力整体有序推进。

落实权责同步制度，股室联系业务办理包项目。坚持“谁审批谁监管、谁主管谁监管”原则，围绕行政审批、监督监管、行业管理、项目援建等方面业务工作，对27个房建市政工程项目、68个燃气营销网点、2个管道用气、两场（厂）、7个城区防汛防涝板块和零散市政设施维修等，明确股室干部到项目、到网点、到区域，加强安全隐患排查治理，确保安全生产监管全覆盖、无缝隙、零容忍。

落实主体责任制度，企业联系排查隐患包整改。按照“五落实、五到位”的规定，督促企业严格落实“物质保障、资金投入、机构设置和人员配备、规章制度制定、教育培训、安全管理、事故报告和应急救援、法律法规规定的其他责任”的主体责任，严格企业法定检查、项目现场天天排查、治理整改闭环管理措施，坚实安全防范前置把关节点，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保企业生产经营在安全状态下运行。