本站消息2月18日上午，集团公司副总经理、华东区域总部总经理、党工委书记王小川在杭州出席浙江指挥部2022年工作会暨经营工作专题会、项目梳理会。

会议传达了集团公司2022年工作会等系列会议和经营工作专题会暨第一次双月经营分析会精神。浙江指挥部指挥长王恒军作了行政工作报告，总结了2021年的工作，并从四个方面安排了今年的工作。会议现场向各公司发布了年度重点跟踪项目，各与会领导代表所在公司和在建项目作了表态发言。

王小川从如何看待浙江市场和如何借鉴浙江发展经验作了讲话。他指出，浙江作为2018年G20杭州峰会的主办省，更也“红船精神”的首航地、“两山理论”的形成地和习近平新时代中国特色社会主义理论的萌发地，全省GDP和人均可支配收入在全国名列前茅。党中央将打造社会主义现代化先行示范区的重任交给浙江，正是基于对浙江良好的发展基础、厚重历史文化底蕴的高度评价。从集团自身来看，浙江市场经营业绩连年攀升，主要得益于集团公司党委的敏锐洞察和坚强领导，以及各单位的通力配合、鼎力支持。他要求浙江指挥部和各单位充分学习借鉴浙江经济发展经验，在下一步的工作中一是要发扬“店小二”精神，具备“招商”意识，做到有求必应、无事不扰，为做大浙江市场蛋糕创造良好“营商”环境。二是要学习浙江管理的内在模式，为推动高质量经营提供体系保证。三是要学习浙江的创新能力，提高全局管理效能和数字化、智能化水平。四是要学习浙江的契约精神，在加强品牌建设的同时高度重视十五局在业内的口碑。五是要适应浙江发展模式，坚持开放、公平、诚信原则，坚持求同存异、互利双赢，建立负面清单，为集团公司高质量发展打下坚实基础。

浙江指挥部于2022年元旦正式成立，经过一个半月的紧张筹备，已初步构建起了指挥部+各经营部和城市加密点的经营体系。下一步，随着市场开发的逐渐深入将持续加密布局。

集团各公司有关领导，集团总部经营部、投资开发部有关人员及浙江在建项目负责人参加了会议。

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（中铁十五局集团浙江指挥部 办公室）