小集镇党委围绕“三基”建设年工作重点，牢固树立大抓基层鲜明导向，以组织体系建设为重点，突出政治功能和组织力，切实加强基层党组织建设，以党建引领促进高质量发展。

瑞丰公司党委始终把建设一支思想过硬、业务过硬、形象过硬的党员队伍，作为抓好党建工作的核心重点，按照“一名党员一面旗，一个岗位带一片”的标准，以点带面促进全员总体素质的全面提升。

面临国家强化实施创新驱动发展战略的时机，公司党委加强与领导层的沟通协调，打造革新平台，引导党员和技术骨干加快实施技术改造和升级，取得了实实在在的成效。投资77亿元利用企业现有装备产能在公司厂区内进行钢铁产能减量置换，促进企业转型发展，年可生产各种规格带钢240万吨，实现销售收入85亿元，利税22亿元。公司党委牵头，大力推动节能减排工作。目前，超高压发电、烧结竖冷窑等环保项目、烧结脱硝、高炉渣干法粒化、低品质余热回收、转炉二段烟道蒸汽回收等节能项目均已完成。以各党支部为单位，积极引进精益管理等现代化管理模式，加快建设全流程ERP信息化系统，努力打造智能化工厂。

通过开展村企共建活动，把资金、技术、人才等资源流向周边村，周边村为公司发展提供支持，走出了一条既利于企业发展，又利于新农村发展的新路子。多年来，瑞丰公司先后投入2000多万元，支持周边9个村庄进行修路、打井等基础设施建设。同时，小集镇投入资金85万余元，高标准建设了柳河村、西刘庄村、小北柳河村、瑞丰钢铁等基层党建示范点，发挥了基层党支部的组织引领作用。按照东农西工的镇域规划，计划陆续打造龙湾村、精益电器、锦绣家园社区等一系列党建示范点，逐步形成小集镇农村、非公企业、社区高标准党建示范带，加快推进党建示范点镇域全覆盖。对软弱涣散整顿村（小北柳河村）进行一对一帮扶整顿，壮大村集体经济，投入资金70余万元，谋划提升项目5个，切实改善了村民生活环境和村庄整体面貌，为集体增收3.5万元。

小集镇以开展“开门一件事”活动和“抓促保”活动为载体，狠抓“六稳”工作，落实“六保”任务，全镇各项事业稳中有进、进中向好。截至目前，瑞丰、东华钢铁减量置换、小集物流铁路专线等重点工程顺利推进。龙湾葡萄、张庄生姜等“一村一品”特色农业产业发展势头良好。全镇建档立卡贫困户已经全部实现稳定脱贫、防贫。