“春节”假期过后首周工作日，金州区局（分公司）积极做好节后收心归位，营销条线紧紧围绕营销网建重点工作，明确工作方向，理清建设思路，早部署、快行动，全面开启区局（分公司）“终端建设年”，“四个强化”为高质量营销网建工作开好头、起好步。

一是强化思想认识。组织召开终端建设专项会议，强化一线营销人员对终端建设工作重要性的认识，全面分析区域终端现状和年度发展目标重点，牢牢把握并处理好终端存量和增量关系，打开工作思路，全力以赴高质量完成“千家万户”建设目标。

二是强化标准意识。营销全员反复认真学习市局（公司）终端建设工作要求和终端推进标准，确保对终端建设各项规定弄懂吃透；分析区域整体布局氛围，关注终端个体运营情况，全面总结和借鉴终端建设成熟经验，保持正确的工作方向。

三是强化推进落实。各市场部通过电话、微信、实地等形式摸底终端，分类上报全年拟建清单，做好全年工作推进计划；一线营销人员深入“潜质终端”，加强客户沟通交流，按时按事跟踪终端建设进度，“进度表式”进行定期反馈，引导终端建设有序开展。

四是强化督办把关。销售科对拟发展终端客户进行全面初审，实地核实终端条件和建设标准，“一店一策”形成最终改造方案；建立完善基层市场部、一线客户经理终端建设工作考评指标和标准，纳入绩效考核，促进终端建设质效提升。