为进一步加强工作作风建设，助力企业高质量发展，城建公司紧紧围绕“转作风、解难题、降成本、增效益”主题，深入开展“我为一线做服务”活动。8月25日，“我为一线做服务”活动月专题会召开，会议专项听取了活动情况汇报，研究部署服务事项推进工作。会议指出，服务月开展以来，公司领导带头行动，各部门积极跟进，深入项目一线，听取意见建议，全面调查、系统梳理了一线14个类别意见和需求200余条。同时针对问题和需求，各部门都能本着务实客观的原则，提出切实可行的服务事项并列出清单逐项回复解决，取得了明显的成效，得到项目一线的认可和支持。会议强调，要认真总结“我为一线做服务”活动月的做法经验，采取有力有效措施，进一步深化服务一线工作。一要推动问题解决。紧盯尚未解决的问题，落实责任，精准发力，一抓到底，不达目的不罢休；要加强跟踪督查，经常开展“回头看”和查漏补缺，确保问题解决到位。二要转变工作作风。各部门要结合开展“我为一线做服务”活动，进一步增强服务意识，下到基层、沉到一线，全心全意服务项目建设。三要以此次服务月为契机，将服务清单作为下一步工作指引，在公司框架体系下，不断畅通诉求通道，加强沟通协作，构建常态化的服务体制机制，通过相互服务和理解，切实提升工作效能。