集团公司成功举办工程公司提升自主经营能力研讨班
| 所在地区： | 上海-- | 发布日期： | 2022年3月1日 |
本站消息 2月25日至27日，集团公司在上海举办了工程公司提升自主经营能力研讨班。集团公司副总经理王小川出席并讲话。
此次研讨班由集团经营部和投资开发部共同主办，主要内容是根据集团公司“四会”和经营工作专题会的总体部署，进一步提升经营管理能力、提高标书整体质量、加大工程公司属地和滚动经营力度，激发工程公司经营活力。会议约30名经营人员参加研讨，10家工程公司分管经营工作副总经理就如何提升自主经营能力分组进行交流讨论，通过PPT分别做了全面汇报。会议对《集团公司经营管理办法》、《探讨提高投标报价质量》、《技术标书质量提升分析》等方面进行了宣贯，对集团投融资经营政策办法、业务流程、模式搭建做了详细解读，期间开展了业务知识测试和结业考试。
王小川在开班仪式上要求大家遵守会场纪律，研讨要充分，做到说实话、道实情、求实效。在结业典礼上对本次研讨成果给予了充分肯定，结合当前集团公司新经营架构格局和战略部署，对工程公司如何提升自主经营、提高属地滚动经营承揽比例、确保标书质量等方面提出了三点要求：一是高度重视举办此次研讨班的意义，集团公司第一次举办该研讨班，通过2晚分两组对7项会议内容进行了充分讨论并形成了研讨成果，要巩固好收获，发挥好纽带作用。二是成果归纳。形成了3个成果，《标书质量提升指导意见》中的三条具体措施的落实、四张表（大项目专班、滚动经营、属地经营、1+N战略）、7条建议和意见。三是成果应用。各工程公司要归类定稿带回汇报，落实要有时间表、路线图、责任人，原则上半个月内形成文件反馈集团公司经营部。各工程公司上半年要举办一轮培训班，把这次研讨成果的认识、收获宣贯好。
（集团公司经营部）
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