为加快项目复工复产,全力冲刺2022年度目标任务，2月26日，安建总承包利用周末在安建大厦举办一期项目管理综合培训，公司副总经理王庆松开班讲话并授课。此次培训主要围绕项目基础管理、安全文明施工、劳务物资设备管理、项目创优夺杯等四个方面内容进行培训讲解。

王庆松传达了集团二届二次职代会暨2022年工作会议有关项目基础管理工作部署，系统介绍了公司2022年度各项生产目标任务以及分解落实情况，并从项目实施进度、安全管理和质量创优等方面阐明了夯实项目基础管理和提升精细化管理水平的重要性。就此项工作他要求，一是坚定落实集团及公司疫情防控和项目安全复工要求，坚持两手抓两手硬，加快项目复工复产，力争应复即复，早复快复。二是及时了解掌握节后复工复产项目具体情况，加大项目实施过程管理各环节的保障力度，及时解决实际问题，确保项目满产超产。三是扎实做好项目履约、安全管理和质量创优等各项基础工作，不断提升项目精细化管理水平，实现管理创效。他要求全体培训人员把思想和行动统一到公司的决策部署上来，铆足干劲加大马力，一心一意狠抓落实，为全面完成年度生产目标任务和早日突破百亿产值目标更加奋力拼搏！

项目管理中心主任朱海龙、副主任梁锋、赵庚进行讲解培训。培训以现场加视频形式进行，项目管理中心以及所属各单位、项目部相关管理人员约400人分别在主会场和视频分会场参加。