1月22日，四公司召开2021年度本部中层干部述职考评会，公司党委书记、执行董事彭永，总经理毕清泉，在家领导、副处级职业项目经理、总经理助理、安全总监、三总师副职及本部中层干部参加会议。

会上，彭永围绕2021年公司本部中层干部述职大会对下一步工作提出要求：一是公司本部中层干部要全面分析本业务系统和部门的工作，围绕年度工作安排，安全、优质、高效的完成既定目标工作;二是在坚持达成工作目标的同时，反思自身不足，助力公司在发展的“十字路口”实现弯道超越，把在建项目建设好，用工程业绩交出企业完美答卷;三是要继续保持良好的发展势头，不仅要保持稳定的现场生产秩序，也要创造良好的业绩环境。2022年是公司发展的接力之年，希望在全体干部员工的共同努力下，企业发展能够再上新台阶，再创新辉煌。

会上，毕清泉对各部门2021年工作总结进行了点评，对2022年重点工作提出三个提升、一个降压：持续推进企业发展规模提升。抢抓发展机遇，坚定发展目标不动摇，持续做大企业发展“蛋糕”。持续推进企业发展质量提升。聚焦高质量发展主题，转变发展思路，在项目效益提升和价值创造上狠下功夫，不断探索实践生产经营新模式，优化企业发展效能。持续推进员工素质能力提升。进一步加强员工队伍建设，持续加强各类人才引入，在各系统各项目开展能力素质大提升活动，在培训取证、人人上讲台等工作上抓紧抓实。持续压降企业发展过程中的各类风险。不断夯实企业管理基础，加强各类风险识别预判，提升主动防范化解能力，为企业发展扫清障碍。

会上，公司安全总监、三总师副职及本部中层干部22人就2021年本命年工作取得的成绩和存在的问题进行了汇报分析，并重点阐述了2022年工作思路。