3月14日，洋县水利局召开了水利系统固定资产投资工作推进会，会议由副局长宋树华主持，机关各科室、项目办、下属单位主要领导和业务人员参会。会上先由建管科通报了水利系统全年的固定资产入统任务，并分解明确各科室、单位的固定资产入统任务。随后就固定资产入统工作具体业务进行了培训，通过ppt讲解和电脑现场演示，讲解了入统规则、流程、方法、步骤，与会同志入统信息和业务能力得到了提升。

局党组书记、局长梁小刚对固定资产投资工作做出了三点要求：一是提高站位，加强学习。固定资产投资关系着全县2022年经济重量的体现，也是水利系统全年工作的重要支撑。各单位要高度重视，派专人负责统计工作，加强项目入统规范学习，掌握项目入统方式方法，加强沟通协调，将数据落到实处。二是树牢项目为王的理念，谋划落实好各类项目。要持续推进项目谋划，瞄准国家产业政策、投资导向和市场形势，谋划储备质量高、带动强的项目，加大项目前期工作力度，及时编制项目规划、可研、初设等前期工作，为项目资金争取和项目储备打下基础。定期向上汇报，争取发改、财政等部门支持。拓宽思路，确保项目应统尽统，做实资产入统前期工作。三是奖优罚劣，责任到人。要积极发挥干部职工的主观能动性，切实增强工作的紧迫感和责任感，将任务分解到岗位和责任人。按照县委、县政府工作安排，水利系统将在系统内部各科室、局属单位开展“红旗奖”和“蜗牛奖”。对能高质高量按时完成工作任务的个人和科室进行表扬，对工作拖沓、不能按时完成工作任务的在系统内进行通报批评。

会议强调，当前受新冠疫情影响宏观经济形势依然十分严峻，全面完成目标任务时间紧、任务重、压力大，局属相关科室、单位要认清形势，紧盯目标任务抓进度，紧盯在建项目抓落实，紧盯重点领域挖潜力，针对问题定措施，敢于面对风险，敢于承担责任，知难而进，以饱满的工作热情和良好的精神状态，确保圆满完成水利系统固定资产投资年度目标任务。