以考核促业务 以指导促落实

做好属地执法队业务指导交流

为推进朝阳区街乡综合行政执法工作考核评价办法落地见效，促进考核与执法紧密结合，局执法五队积极对接属地执法队，针对专项考核细节开展指导交流。

一、承上启下，积极对接属地

结合区局强化对基层执法队业务统筹、法制指导、服务培训的要求，主动对接属地执法队，采用包片分组的形式，解读指导，沟通答疑，主动发现并积极解决街乡执法中的实际困难和问题。

二、互动交流，解读专项细则

围绕考核大纲中承担任务，依照职责分工，对处罚诉求比、检查覆盖率等新指标进行解读，对分值分布、专项细则、标准变化等内容详细解释说明，特别是对新领域的执法考核开展指导。对街乡执法队关于考核细节存在的疑惑，耐心细致一一做出解释。同时，收集基层好的经验做法进行全区范围内的推广分享。

三、明确目标，督促措施落实

以考核为牵引，明确工作目标，严格落实各项执法方案部署，加强日常巡查管控，定期开展联合执法，完善健全相关台账，关注热线举报，熟练掌握市局综合巡查系统数据平台，贯通各个环节，使考核与业务实现无缝衔接，推动综合执法工作水平提升。

近期，开展业务指导下基层12次，解答各类业务咨询90余次。

（通讯员 执法五队 周维）