为贯彻落实中央、省市县关于过“紧日子”的要求，元山镇切实提高政治站位，将“紧”的理念贯穿各项工作始终，通过预算管理、精打细算、提质增效，持续挤空间、压资金，把每一笔资金都用在“刀刃上、紧要处”。

严格预算编制，提升预算约束力。加强预算执行管理，切实把紧、把牢支出口子，大力压减非刚性、非重点项目和“三公”经费支出。逐项审核部门预算中各类支出需求，大幅压减无实质内容的一般性项目，着力提高预算管理的精准度和有效性。

严格项目管理，防范债务风险。严格执行项目“四个一律不得实施”，严禁盲目支摊子、上项目，对已明确要实施的项目，严格审批、管理和监督，确保项目实施符合程序要求、没有水分、不新增债务。同时严格执行政府举债融资负面清单制度，严禁以任何方式变相增加镇村隐性债务，强化违法违规举债责任追究。

严格一般支出，确保基本运转。严控“三公经费”支出，大力精简会议、差旅、培训、调研等公务活动。严控日常运行成本，通过节约一滴水、一滴油、一度电、一张纸等减少低效无效支出。聚焦聚力县委、县政府确定的重大政策、重要领域，扎实做好“六稳”工作，守住“六保”底线。

严格绩效监管，确保政策落实。坚持贯彻“花钱必问效、无效必问责”的原则，进一步完善预算绩效管理，建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。组织镇纪委、财政所等部门组建专班积极开展对项目清理、机关事务、“三公”支出等加大监督问责力度，加强预算管理和财经纪律的刚性约束。