3月31日，工程造价管理处收到一封来自设备维修中心二厂的表扬信，信中对工程造价管理处矿建科员工曹强在对一项服务类控制价审核工作中的良好表现提出表扬，同时对该处的技术实力和管理水平给予高度认可和赞赏。

服务类项目控制价的初审工作，是工程造价管理处今年开展的一项新业务。今年以来，随着《国能神东煤炭集团决策权限指引手册(2022版)》的下发执行，工程造价管理处迎来了一项新的挑战，那就是负责公司服务类项目采购控制价的牵头初审。面对全新的业务，工程造价管理处明确目标、理清思路，及时设计了服务类项目控制价的初审流程，完善了相关会审制度，为服务类项目的实施保驾护航。

收到表扬信后，曹强表示：“收到表扬信我很高兴，项目单位的肯定和满意是对我们工作最大的支持和鼓励。其实服务类项目的造价工作对于我们单位，对于我个人都是一项全新的挑战。感谢设备维修中心二厂对我们工作的理解和认可，这封表扬信是荣誉更是责任和动力。今后，我会继续努力，全心全意做好本职工作。”

“服务类项目造价的特点是涉及项目单位多、参考依据少且价格标准不统一。今年年初有大量的服务类项目都需要开展，我们也是在摸着石头过河，在学习中摸索方法，加之近期疫情频发，给我们的价格市场调研工作也带来了不少困难。在这种时间紧，任务重的双重考验下，大家都能够加班加点，克服困难，丰富调研渠道，科学测算数据，积极主动与项目单位沟通解决问题。”该处矿建科科长赵伟林说道。

“服务类项目造价对我们来说是全新的业务，我们必须加强学习、提高能力、尽快介入、稳步推进。全方位审视已采用计价依据的准确性，对存在的问题应用定额思维、市场思维、历史数据思维等提出解决办法。”该处处长廉守清要求大家加强学习交流，主动担当作为，积极与主管部门和单位沟通，提高服务类项目造价能力。

接下来，该处将立足新业务，持续优化审核流程，规范统一模板，创新拓展工作思路，不断总结经验方法，逐步形成企业标准，全力推进“二次创业”。

（作者：高项荣 曹丽军）