鄂前旗审计局围绕《自治区供销合作社系统腐败问题重点整治工作方案》提出的整治重点，开展了旗供销系统专项审计，针对审计发现的问题，建议其从四个方面规范完善，不断提升旗供销系统事业健康有序发展，更好地服务“三农三牧”。

　　一是强化监督管控，进一步提升资金使用管理。建议旗供销系统依法依规加强对专项资金使用情况的监督，建立健全责任追究制度，强化对农民专业合作社使用专项资金的全过程指导、监督、协调和服务，督促其建立财会机构，完善内控制度，规范会计核算。同时，严格执行《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内部控制规范》等相关法律法规，防止超预算报支问题发生，规范财政资金使用管理，提高资金使用效率。

　　二是强化监管职责，进一步提升项目建设管理。建议完善供销系统项目建设管理办法，提高科学化、精细化管理水平，严肃项目验收、资金拨付使用等关口，严格做好对专项资金拨付后项目建设的监督管理，切实做到事前把关、事中监督、事后服务，保障建设项目程序合法、操作规范，推动惠民政策落实到位。

　　三是强化审核把关，进一步提升审批程序管理。建议旗供销系统建立完善财政管理、重大决策等内控制度，严格落实“三重一大”民主决策制度。同时，进一步加大对报销凭证的审核把关力度，确保各个审批报销环节程序合规；坚决杜绝无明细列支、多报差旅费等问题的发生，确保各项审批程序完整合规。

　　四是强化制度保障，进一步提升固定资产管理。建议旗供销系统建立健全固定资产管理制度，切实规范和加强资产管理，明晰资产产权，及时准确进行资产入账管理。同时，严格执行《中华人民共和国政府采购法》，将集中采购目录以内及限额标准以上的项目全部纳入政府采购范围。