去年我市文化旅游产业实力持续提升，共有11个项目成为国家级品牌，19个项目成为省级品牌。今年相关部门将继续推动文化和旅游强市方面的建设。作为一个既从事文化研究，更关心本地文旅事业发展的市民，笔者对此抱有非常大的希望，也相信今年会取得更大的成绩。毕竟，一些重磅“大戏“正在积极策划当中：作为江门“文化客厅”的五邑华侨华人博物馆即将全面完成升级改造，进一步打响“侨”字品牌；近年投入较大的赤坎古镇华侨文化展示旅游项目有望在今年开业迎客，届时将补上江门缺少大型景区的短板；明年是梁启超先生诞辰150周年，精心策划的系列纪念活动也将进一步提升江门在全国的知名度。

　　但是，我们也应清醒地认识到，全国各地日益重视第三产业特别是更具可持续发展的文旅产业，不断深挖自身优势，打造吸引眼球与客源的亮点。面对日趋激烈的竞争，江门想要脱颖而出成为消费目的地，助力“侨都赋能”工程，加速江门经济社会发展，其挑战难度确实不少。如何巧用资源、塑造品牌，“引客入江”与“留客在江”，则可以更加深入地讨论。对此，笔者认为，破解的关键是念好“引、汇、去”三字经，具体而言就是“引流入江”“汇溪成江”“去沙存江”。

　　首先要“引流入江”。经过多年发展，我国的网络经济日趋成熟，几乎是全民上网、人手一部手机。在红红火火的网络经济背后则有一个不争的事实，就是网络信息的“可热性”已大不如前，开始进入“存量竞争”的新阶段。原因很简单，因为关注量的增长已然放缓，而网络信息则呈几何级增长，在“僧多粥少”的情况下，成为热点的难度变得更大，往往是头部信息“抢走”绝大部分的关注量，剩下的信息则局限在本地传播，鲜能获得外人关注。因此，下一步我们需要依靠懂得策划传播的专家、行家，好好研究当下网民的心理与关注点，对江门的宝贝进行“量身定做式”的宣传推广。这样的宣传推广不求多，只要能在一点上实现突破，冲上顶流，就能在坚如磐石的关注度“铁幕”中敲开一个缺口，把宝贵的流量引入江门。流量来了，客源也会接踵而至，“引客入江”也就水到渠成。

　　其次要“汇溪成江”。江门的宝贝确实不少，单独拿出来也有一定的竞争力，但往往各自成“溪”、涓涓汩汩，不能合成滔滔“大江”、磅礴向东，让引来的客源只能在某处浅尝辄止，难以花时间在“大江”中流连忘返。为此，我们要从顶层设计入手，形成共商、共育、共享的机制，真真正正地把分散的五邑资源拧成一股绳，变成一个整体。记得多年前，笔者曾提出，可设计“五邑四季”系列游，将具有季节性的海岛游、温泉游，具有不同特色的乡村游、城市游等整合在一起，以统一的面貌、统一的标识对外宣传。当然，这只是一家之言，各界可以深入探讨，设计出更具吸引力与整合性的方案。

　　最后要“去沙存江”。正如淤积的沙石多了，河道就会变窄，长年累月下来，就影响到江河的整体流速，文旅产业也是如此。我们要对各种不规范甚至不合法的行为进行严厉打击，不让其影响受众对江门的整体印象。须知道，基于对熟人的信任感，口碑中隐含的评价作用往往顶得过若干次大型的宣传活动，还可以叠加成大众的基础性观感，当他们面临选择时，口碑不佳者就容易“败下阵来”。所以做好“去沙”，对引客与留客具有十分重要的意义。

　　“引流入江”的关键是对外竞争，“汇溪成江”的关键是对内凝聚，“去沙存江”的关键则是自我优化。这其实是三个阶段，也是三个方面，但目的指向则是一致的。笔者相信把“引、汇、去”三字经念好了，“引客入江”与“留客在江”就会日见成效，江门文旅产业就能做大做强。宋旭民