随着乡村振兴战略不断推进落实，基层党委政府对“产业兴旺”的诠释，已经从加强农业内部产销一体化，转向进一步促进多产业、多业态交叉融合，真正做到把资金投入农业，把岗位留在农村，把收益返给农民。农民专业合作社作为联农带农衔接产业的有效载体和必要纽带，已呈现出旺盛的生命力和广阔的发展前景，在乡村产业发展的进程中发挥着独特作用。

四合乡宏霞村按照“旅游+农业”、“党组织+合作社+农户”的发展模式，调整农业产业结构，发展特色农业，利用专业合作社、家庭农场，引导分散种植户“抱团发展”，花乐谷农产品合作社的成立，是宏霞村施冲组的农户们在乡村振兴大背景下主动摸索出的发展新路径。施冲组有着得天独厚的秀水青山，背靠3A级旅游景区灵山大峡谷，生态环境优美，地理位置特殊，2019年5月30日在施冲全体村民的参与下，花乐谷农产品合作社正式挂牌成立。合作社种有多种果树，每年的4月-10月均有挂果，2021年开始大力发展采摘业，年接待游客1万人次，年集体收益20万元。

在建设内容上，坚持“软硬”结合。公平合理是合作社质量提升的前提，规章制度是合作社质量提升的基础，花乐谷农产品合作社以全村民组25户农户土地、资金入股的方式启动运营，成立理事会、监事会等管理机构，制定民主议事章程，明确资产利益分配，完善“软件”制度；为鼓励农户自发成立合作社，敢于跳起来摘桃子的勇气和决心，让更多“懂政策、懂技术、懂管理”的新型农民回乡创业，农业农村局为其配套滴灌设施，水利局为其建设排水边沟，四合乡政府为其建设景观池塘、架设电力设备、修建环线道路，完善“硬件”设施。

在发展动力上，坚持“主次”结合。乡级农业主管部门加强实地调研，对花乐谷农产品合作社的建设和发展给予指导和扶持，指导合作社转变办社思路，敢于创新突破，跨越出资、收入门槛，统一生产、销售方向，政府从“主引擎”变为“助推器”，服务而不包办，站位而不越位；“人之为己者不如己之自为也”，施冲村民组的农户们依托地方特有的生产生活资源，积极探索乡村经济发展新路径，充分发挥合作社规模化、产业化的突出特点，利益共享、风险共担，带动农民就业，促进农民增收，农民从“瞪眼看”变成“主动干”。

在推进策略上，坚持“新旧”结合。花乐谷农产品合作社设有办公地点，聘请专业技术服务人员常驻，采用优质栽培技术，提高果实产出品质，引入科技创新能力，强化果林管理水平，优化“老品种”质量，增强合作社在市场中的综合实力；合作社成员有着强烈的商标兴农、商标富农意识，创社之初便注册申报“皖美宏霞”这一具有地方特色的商标，通过宣传报道大力推广，经过口碑发酵长期培育，加强“新品牌”运营，提高合作社在市场中的核心竞争力。

“孤举者难起，众行者易趋”，农户“抱团”，抱住了产业发展的趋势，抱住了乡村振兴的机遇，农户通力合作之下是成本的降低，是技术力量的加强，是生产要素利用率的提高，更是市场话语权的提升。四合乡宏霞村施冲组农户敢于尝鲜、勇于创新，以实际行动诠释“合”字真谛，立足特色资源，充分发挥农民主观能动性，因地制宜发展乡村经济新业态，唤醒农业“生机”，塑造农业农村新风貌。（邹晓彤）