本轮疫情来势凶猛、发展迅速，市公共资源交易中心在市行政审批服务局的坚强领导和统一部署下，积极与业务主管部门沟通联系，科学安排各项防疫工作，保证全市公共资源交易工作有序进行。

一是提前预判，精准发力。早在3月8日前，市交易中心精准预判到疫情的发展形式，及时修订完善了《威海市公共资源交易中心关于做好新型冠状病毒疫情防控工作的应急预案》，对市交易中心所有企事业工作人员进行统筹安排。提前组织了全中心场所安全生产和卫生防疫工作大检查，对全中心范围内的安全生产情况和场所卫生、防疫工作进行全面摸底排查，将安全死角和防疫隐患及时清除。

二是线上保障，志愿服务。接到疫情指挥部通知后，市交易中心第一时间发布不见面开标倡议书，全体人员线上办公，保证工作不断档。主动与30余家代理机构取得联系，配合代理机构对受新冠肺炎疫情影响不能正常开标的78个项目进行了延期处理。发布了42个公告。组建“系统应急技术保障协调群”，协调技术团队做好疫情管控居家办公期间公共资源交易活动线上保障，累计提供各种咨询业务咨询、CA办理、政策解读等各项服务570次。积极响应社区、市局组织的志愿服务号召，参与志愿服务活动21人次，累计服务时长424小时。

三是科学部署，有序复工。解封后，树立解封不解防的疫情防控常态化意识，思想防线不松懈。市交易中心严格按照应急预案开展相关工作，积极与代理机构做好进场前沟通工作，主动引导代理机构选择合适的时间进行开评标。每日做好场所消杀，所有人员定岗定责，上岗前做到“登记、测温、消毒”一条龙，对核酸检测不足的专家评委做好柔性劝导，主动协调市发改委出台应对建设工程项目评委抽取问题的相关政策。积极与省交易中心、济南、青岛、聊城、烟台等兄弟地市交易中心沟通远程异地评标事宜，疫情期间与青岛交易中心顺利开展两个省市重点项目的远程异地评标活动，初步建立了地市间疫情交易应急场地保障机制。跟进水利工程电子招标投标监管省级试点工作进展，保证该项省级试点任务按期完成。

第一季度，全市公共资源交易平台共进场项目787个，交易总额98.947亿元，节约4613万元，增收124万元。4月份还有200余项目进场，工作压力较大，市交易中心将继续扎实做好公共资源交易服务工作，加强日常管理，落实常态化疫情防控措施要求，以宽容和善的态度对待各方交易主体，多一些耐心和理解，少一些急躁和强硬，力争实现项目平稳过渡。