4月22日上午，集团监事会组织召开2022年一季度工作运行分析会。集团党委副书记、监事会主席、工会主席张玉平参加会议并讲话。会议由集团监事会副主席韩强主持。

会上，集团各派驻监事对一季度重点工作开展情况及存在的问题进行了总结分析，集团监事会对下一步工作思路和重点进行了安排部署。会议指出，一季度，集团监事会按照集团党委统一部署，围绕集团高质量发展战略规划中风险管控要求，坚定落实监事会监督职能，坚持以问题为导向，深入园区商业、住宅等开发建设项目一线开展专项调研；夯实常规监督基础，聚焦集团会议决策部署落实、财务内控执行、董事高管人员履职以及重大风险防范化解等重点领域；持续加强动态跟踪机制，高效推进检查问题整改，强化监督结果转化运用，切实提高监督质效，为集团高质量发展筑牢风险防线。

张玉平强调，全体监事要进一步提高认识，科学谋划监事会OKR，以目标导向促进监督保障。坚持“服务+监督”工作总基调，巩固完善监事会工作运行机制体制，探索建立监事会“OKR+KPI”考核目标激励机制，为集团提供更加优质高效监督服务。要延伸派驻监督触角，多措并举促进精准监督。聚焦监督首责，切实增强责任感和使命感，让监督视角直达底部，实现监督零距离，紧盯集团重大决策、投资、并购、财务等领域，确保重大风险得到早发现、早纠正、早处置，增强监督全覆盖和有效性。要规范监督科学运行，探索监督机制优化调整。结合《公司法》新修订草案内容，探索研究集团监督机构优化调整，理顺下一步监事会监督工作运行机制，探索建立适合集团业务发展特色的有效监督模式，为集团高质量发展做出新的贡献。

集团监事会成员，集团委派监事、集团派驻监事、集团监事会办公室人员参加会议。