4月21日下午，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平赴市安居集团专题调研PPP项目推进工作，集团公司投资发展部及市安居集团负责人参加。

会上，市安居集团方铭董事长就PPP项目推进工作小组组建、推进计划作了汇报，相关与会人员围绕总投资、概算、工期、运营、绩效考核等问题进行了汇报补充。

叶淦平副总经理指出，市安居集团必须贯彻落实好4月20日冯国明董事长在PPP项目专题会议上提出的“目标再明确，责任在落实，举措再精准”要求，并对后续工作作了三方面部署：一要加强组织领导，强化责任落实。主要领导要带头挂帅，抓好PPP项目推进工作小组的组建，明确分工，落实责任。二要加强统筹协调，抓好方案制定。要针对四个PPP项目实际情况制定好相应推进方案，明确工作目标、工作内容、工作要求等，切实解决经济、建设转运营、工程进度、项目调整、政府回款等问题。三要用好三张清单，有条不絮推进。要认真梳理好问题清单、联系单清单和工期确认清单等“三张清单”，做到问题要理清、分析要透彻、条理要清晰、口径要统一、资料要完备、依据要充分、责任要落地。最后，他强调，必须要勤跑腿，多沟通、多协调，扎扎实实推进PPP项目，确保抓出成果，抓出成效。