发展集体经济是推进乡村善治的最大能量。永乐镇蔡村辖5个自然村，22个居民小组5300余人，村党委有5个党支部，22个党小组，141名党员。该村不临城，不靠产业园区，不接景区，不是交通枢纽所在。这样一个“四不”村庄，近年来，在村党委的领导下，高扬产业兴旺旗帜，创新股份制经营模式，全面盘活集体资源资产，村集体经济年收入达到180余万元，释放出乡村治理的强大动能。

　　入股企业，保底分红。通过招商引资，引进了斯普伦迪生物工程有限公司和北煤晋南机械设备有限公司2个规上企业，村党委整合集体土地和村民废弃院落为企业供地，分别以123亩和150亩折价入股企业，每年以高于银行定期存款利率保底分红，实现村集体收入100余万元。

　　股份合作，规模种植。村集体牵头组建了田园归居药材种植专业合作社，以“村集体+农户”形式，流转土地1500余亩，带动农户18户70余人规模化种植黄芩、菊花、丹参等中药材，并与亚宝集团合作以保底价收购，每年村集体通过股份分红取得收入20余万元。

　　集股兴企，加工增值。由村党委牵头，村“两委”委员和各党支部书记、村民组组长带头入股，筹集资金250余万元兴办了菊花加工厂、中药材加工厂，让全村初级农产品在加工中增值，亩均收益增长30%-40%，村集体以土地和厂房入股，每年可获得收入30余万元。

　　分股租赁，激活资产。积极盘活开发村集体资产资源，根据市场需求划分为不同股份，分期出租增加收入。村集体先后投资400万元，建设了84间2700平方米商住楼，20间门面房，除商住楼销售一次性增加集体收入外，其余20间门面房由村集体划分为不同股份，统一出租经营管理，每年增加村集体收入15万元以上。通过积极争取上级扶持资金和村集体配套，投资400余万元建设了年储存量300余万斤的果蔬冷藏库，每年租赁增加集体收入10余万元。

　　股份制不仅增加了村集体收入，提升了村级治理的底气，而且增加了村民家庭经营性收入，提升了村民对党委的向心力，使村党委的各项安排落实起来自然成势、水到渠成。2021年蔡村被评为运城市首批“五面红旗”示范村。（方 平 余 果）