2022年以来，金湖分中心坚持以深化平台整合共享和优化营商环境为主线，立足平台服务职能定位，精简办事环节，优化业务流程，用“有温度”的服务着力打造阳光、精准、高效的交易服务平台。

一是交易事项全流程“线上”办理。构建招标人（采购人）、投标人（供应商）交易事项全流程在线办理模式，靠前服务，积极对接各交易主体，极大提高交易便捷度。

二是交易数据全流程“线上”呈现。探索建立数据“流程链”。推广“文件无纸化、标书在线传、开标不见面、系统辅助评、全过程留痕”的全链条公共资源“不见面”交易方式，实现异地远程评标常态化。

三是保证金全流程“线上”留痕。不断完善保证金递交形式，积极推进电子保函平台建设，鼓励投标人以电子保函替代现金保证金。电子保函办理流程简单便捷、真伪方便查验、全程电子留痕，极大提升了投标保证金办理的效率。

下一步，在深化“互联网+”公共资源交易改革中，金湖分中心将对技术创新、管理创新与服务标准化深度融合进行更多有益尝试。通过“网下无交易，网上全公开”方式，突出公共服务要素，优化服务流程，促进公共资源交易领域营商环境不断提升。