4月28日，甘井子分公司开展终端全体系建设运维质量月度考评验收，通过“随机抽选、分组走访”形式，分公司主要负责人带队，分公司考核检查小组分三组对区域现有及新建加盟终端、现代终端、优质双规范终端进行实地检查，全面考核评估营销人员建设运维工作成效，保障“千家万户”运行品质同步提升。

一是针对增量终端，分公司验收控标准。随机抽查本月基本完工新建加盟终端，围绕内外环境打造、商品陈列情况、数据运行质量等各方面，按照更高标准严格做好审核验收，进一步把控建设品质、细究标准落实，持续擦亮流通品牌金字招牌。

二是针对存量终端，每月检查提质量。按照市公司检查标准充分做好考核小组业务学习，逐户逐项推进实地考评。通过照片留存、评分记录等方式全面做好客户经理反馈衔接，形成终端客户运行品质跟踪档案，针对性推动各类终端质量提升。

三是针对营销队伍，现场考核抓落实。始终把质量作为第一指标，将检查结果同营销人员绩效管理挂钩，切实发挥激励导向作用。以问题不足为令，层层压实主体责任，发现问题立即整改到位，确保全体系终端运行始终处于良好状态，助力构建大连烟草“千家万户”终端体系新格局。