筑牢屏障 全力以“复” 济高智慧谷公司17个在建项目焕活重启
| 所在地区: | 山东-济南-高新区 | 发布日期: | 2022年5月16日 |
“请先出示健康码、行程码、核酸检测证明等,并上传相关截图到我们的小程序中,完成登记。”5月13日,济南高新区在建项目全面复工,国家大数据产业示范基地一期现场,600多名工人在各工点紧张有序地作业,一派热火朝天的蓬勃气象。项目门口,送餐、临时进出等都要严格查验“五个一”、加做抗原并扫码填报小程序。
项目建设现场是经济发展第一战场。包括国家大数据产业示范基地一期项目在内,济高智慧谷公司管理着17个在建项目,在抓牢疫情防控举措的同时,相关项目正全力恢复满负荷施工,快马加鞭把疫情耽误的工期“抢”回来。
不等不靠,内外联动
筑牢工地疫情防线
春天是项目建设的“黄金期”,也是全年发展的“关键期”。3月底开始,济南遭遇疫情防控“倒春寒”,在建项目成为疫情防控的关键节点。4月18日,市建设工地疫情防控工作专班下发紧急通知,宣布全市所有建设工地实行全封闭管理。
全市在建项目踩下“急刹车”。
“2020年到现在,第一次遇到这么严格的防控要求,但我们各项目都做到了临危不乱。”济高智慧谷公司大数据项目部负责人赵可宾告诉记者,疫情发生后,公司各重点项目严格按照要求,立即进入封闭管理状态,在项目内部,公司派出13名项目督导员,与施工人员一起封闭,由他们担当封闭人员的“主心骨”,连续20多天在工地内坚守奋战,确保项目工地严格按要求封闭管理,同时,安抚工人情绪,想方设法组织正常施工生产。在外围,各项目在每个出入口至少安排3名值班人员,从每天早上6:30值守到晚8:30,守好工地“安全门”;公司派出督导组,每天对所有工地项目进行拉网式自查,对照检查表数十个小项逐一开展督导检查;紧急采购视频监测设备,确保出入口视频监测设备具有人脸识别及自动计数功能,创新科技手段,实现精准防控。
各项目数百人封闭在工地,及时准确掌握各类数据成为疫情防控至关重要的一环。公司紧急成立由6位同事组成的数据组,昼夜奋战,统计工地人员和防疫信息,及时精准上报数据。
疫情防控的特殊时期,工地外围组的何品松成了“新手爸爸”,妻子和宝宝都需要照顾,可他却一头扎进了抗疫一线,化身“大白”值守在工地门口。每天凌晨,妻子起身喂奶的时候,成了一家三口仅有的亲子时光。看到熟睡的宝宝,想到无法带他去体检和接种疫苗,何品松的心里很不是滋味,但他从未退缩,始终以饱满的热情坚守在岗位上。
靠着狠抓落实的过硬作风,各在建项目不等不靠,内外联动,把各项防疫工作抓实、抓细、抓落地,心往一处想、劲往一处使,凝聚同心战“疫”、共克时艰的强大力量,在各项目工地筑起安全“防护墙”。
提前预判+科学施工
确保重点项目如期交付
4台塔吊全部投运,6台升降机满负荷运转,30多台焊机进行钢结构焊接工作,工人正忙着钢筋绑扎、混凝土浇筑、管线安装、装饰装修等各项工作……5月14日,国家大数据产业示范基地一期项目现场一派繁忙景象。该项目一期总投资约31.9亿元,定位高端研发、行业应用、创新孵化等功能,依托齐鲁软件园,发挥国家新型工业化产业示范基地(大数据)集聚效应,将重点引进大数据、人工智能、云计算、工业互联网及物联网等新一代信息技术企业,打造产业规模过千亿的大数据产业聚集区和创新研发高地。目前,该项目工程进度过半,197米超高层已施工至第20层,正按照计划节点全速推进。
项目经理王远告诉记者,2020年开始的疫情阴霾培养了项目方的危机意识,该项目提前储备了管材、铝型材、钢筋、玻璃等多种建材,项目封闭后又继续施工了15天,降低了疫情对施工进度的影响。同时,该项目应用BIM智能建造技术,利用3D建模提前对建筑管线等进行综合排布,能有效避免施工过程中的作业时间重合、返工等问题,提高工作效率。
5月16日是工作日,济高珑悦府项目营销中心活力重现,连续接待了多批看房市民。随着全市经济社会恢复正轨,热闹的看房、购房场景又回来了。“这几天,工人干劲很足。我们正在确保安全施工的前提下,全力以赴赶工期,争取按期、高品质地完成项目交付。”项目经理马凯介绍,目前,珑悦府A区建设总体过半,B区正处于收尾阶段。接下来,项目方将对照既定目标任务,倒排工期、挂图作战,加强工作组织,充实施工力量,全工序穿插施工,加快项目建设进度。
汉峪金谷B01项目包括3栋高端写字楼和1栋配套载体,定位为高端金融科技商务聚集区,是汉峪金谷A区的升级和延续,于去年9月底开工。“正常情况下,我们这4栋楼宇会同时施工,流水作业,突如其来的疫情打乱了工序。”据项目经理王圣阳介绍,工地复工以后,土石方挖运单位同时开辟两条出土路线在赶工,5月14日-15日这两天就完成出土量1万多方。“后期通过增加施工人员、机械设备及车辆的方式,提升工作效能,我们有信心把疫情影响的工期‘抢回来’!”王圣阳信心满满。
危中寻机
凝聚强大协作力量
过去的20多天,每个项目上百名甚至几百名施工人员封闭在工地,工人们没法出工,难免产生紧张、焦虑、恐慌等情绪。济高智慧谷公司17个在建项目的管理人员集体经历了一次特殊时期工地管理的“大考”。
为稳定工人情绪,济高珑悦府项目加强后勤保障,积极为施工人员调集生活必需品、防疫物资及常用药品,每次核酸检测中向工人发放水果;国家大数据产业示范基地一期项目协调两家配餐企业,轮换为施工人员集中供餐,搭建热水房,24小时向工人开放;汉峪金谷B01项目联合总包单位、监理单位等组成工作组,每天晚饭后走访各班组,了解工人需求,安抚工人情绪。各项目部把公司总部送来的慰问品都分给了防疫人员及施工人员,与工人同甘共苦,彰显了国企担当。
“我能喊出所有工人的名字!共同防疫的这段日子,将大家真的锤炼成了一个团队。”采访中,多位项目负责人表示,工地封闭管理这段时间,建设单位、总包、监理及施工工人吃住在一起,大家不分你我,抱团抗疫,众志成城。困难时期,大家从周围人身上发现了以前没注意的闪光点,建立了深厚的感情,增强了队伍的凝聚力、战斗力。不能开工的日子里,各有关单位对项目进行全过程推演,把施工流程思考得更加细致,把项目高质量推进的基础打得更加牢固。
“人心齐,泰山移。”各项目满负荷施工在即,各团队必能高效协同,跑出项目建设“加速度”!
本文来源:济南日报·济南发布
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