“通过增值税留抵退税政策，增加了公司现金流，缓解了公司资金压力，增强了企业经营活力。”5月7日，在城轨公司经济管理专题会上，财务管理的一组数据十分亮眼。近年来城轨公司财务管理以“夯实、提质、转型、升级”为主线，夯实财务基础工作，特别是开拓新思路、推出新举措谋求新突破，优化金融结构、深化税务管理，提高了服务效率和质量，积极稳妥推进各项目标任务落地。

金融工具助力，成本管控领先

经过反复比对，城轨公司在用的金融工具包括三大类12种，成本管控位居集团前列。从2011年9月，城轨公司与融资租赁公司办理了第一笔融资租赁业务。2017年7月、2016年1月、2017年5月公司又与三家租赁机构办理融资租赁业务，优化资产结构的同时实现资产节税。面对目前复杂严峻的经济形势和新冠疫情的影响，公司与商业银行深入探讨合作，针对我公司推出了3%超低利率的普惠供应链金融产品“付款代理”。在超低融资成本的情况下大幅优化减少办理程序，帮助公司中小微供应商纾困解难，助力公司施工生产高效运转。

深化税务管理，合理节税创效

城轨公司深化税务管理，坚持依法纳税，不断提高企业税务筹划和风险防控水平。2009年公司首次获得高新技术企业资格，同年获得了企业所得税研发加计扣除及高新技术企业税率优惠政策。2013年，获悉国家“营改增”税收政策变革的计划，开始大力推动各项培训及准备措施。2016年，公司在财务部下属成立税务管理中心，2016年5月16日，公司开出“营改增”后第一张增值税专用发票，也是集团公司第一张增值税专用发票。此后城轨公司在2020年实现房产税减免，于全集团第一家完成二次及三次增值税留抵退税工作，首批通过国家高新企业复审。2021年3月又率先成为全集团第一家接收电子专票的单位，充分体现出城轨公司对税务政策的敏锐性，对降本创效的执着性和对维护良好税企关系的灵活性。通过深化税务管理，城轨公司进一步降低企业税收成本，提高企业经济效益。

坚持全盘统筹，强化资源保障

“新时代财务管理工作要为企业高质量发展保驾护航。”城轨公司总会计师魏甲亮说。当前实体经济下行压力加剧，市场资金面趋紧，财务管理要全盘统筹，为企业强化资源保障。为此，城轨公司稳步推行清收清欠及收尾管理工作，有效提升公司经济运行质量。在强化资金集中管控、预算管理的同时，加强对员工的资金保障。公司每季度分析GS系统中各项目“薪酬发放”和“报销业务”单据变动情况，对个人报销款积压较多的项目及时主动调剂专项资金，保障员工报销不耽误、薪酬不拖欠。（文/何赟）