人才是一切事业的根本，也是卫健工作目前面临的最大短板，面对“招不来、留不住、梯队断层”的现状，澄城县卫健局六项举措加强人才队伍建设，在加大“外引”力度的同时，更要充分“挖潜”。

一是实施“头雁工程”。充分发挥党员干部示范引领作用，确定一批政治素质高、业务能力强、具有高级职称或者具有中级职称从事本专业3年以上工作经历的学科带头人，作为重点培养和向各级推荐的重点对象。今年已向县委组织部推荐2名高层次人才特殊支持计划。

二是严格执行支医规定。落实县级医疗卫生专业技术人员晋升高级职称前到基层支医规定，紧盯职责职能“明”，优质资源“沉”，监督检查“严”，通过坐诊义诊、查房会诊、知识讲座、临床带教等方式下沉基层，以上带下，今年根据需求县级医院共下派到乡镇卫生院支医百余人，有效提升了基层服务能力。

三是组织开展“师带徒”行动。在全县确定一批副高职称以上、长期在临床一线工作、经验丰富的带教老师，选拔一批基础较好、求知欲强的年轻医生进行带教。随后，县上要组织隆重的集中拜师仪式，用仪式把老师和学生的责任义务固化下来，确保带教的长期性和有效性。

四是实施“蹲苗行动”。医共体建成以后，医共体内的规培生全部到总院跟班学习，也可以跨院跟班学习，建立人才柔性流动机制，要用行动和待遇留住人才。目前，全县已建立3个紧密型医共体，为人才有序良性互动奠定了基础。

五是每季度开展一次学科大讲堂。由本县的学科带头人、对口支援的专家教授或邀请相关方面的学术权威进行授课，提升广大医务人员的能力水平。今年已组织开展急诊急救业务知识大讲堂，助力“行走的医院”护航生命健康。

六是加强乡医队伍建设。按照市上“县聘乡管村用”的安排，预正式招录一批符合要求的医学毕业生到村卫生室开展服务，进一步充实我县乡医队伍，缓解基层严重“缺血”的局面，织密网底，夯实基础。