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完善选育管用机制? 锻造专业干部队伍

所在地区: 四川-- 发布日期: 2022年5月5日
建设快讯正文
今年以来,吴场镇不断完善干部“选育管用”机制,着力锻造符合新时代好干部队伍,为吴场镇高质量发展提供了坚实的组织保障。 党性教育添动力。坚持落实“三会一课”制度,确保党员干部的日常教育培训落到实处。扎实开展党员干部基层党校集中培训,发挥县域内红色资源丰富、文化底蕴深厚的优势,邀请优秀农民工、返乡能人、老干部等结合自身工作经历现身讲学,将理想信念、红色教育、发展致富融入党性教育之中,打造主题鲜明的党性教育课程体系,并从中汲取催人奋进的力量。 比选择优出成效。组织年轻干部撰写了调研报告,全面了解年轻干部发现、思考、解决问题的能力。座谈考察谈话,展示每名年轻干部的灵敏性、发言的主动性等个性特质。开设农业技术、城乡规划等实用课程,邀请县级部门传授实践经验,到优秀企业等实地参观,拓宽干部视野,提升基层工作经验。安排干部到县级部门交流学习,帮助年轻干部增加阅历,补齐短板。 量化管理强担当。制定《关于激励干部担当作为干事创业的量化考核的实施意见》,从创新培养培育、完善量化考核、关心关爱干部等6个方面,提出15条具体措施,加强日常监督管理,经常性开展谈心谈话、提醒教育,及早纠正苗头性、倾向性问题,切实让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。不拘一格大胆使用提拔优秀年轻干部,营造干事创业的浓厚氛围,引导广大党员干部用实干和担当汇聚起推动发展的强大正能量。 多维运用体差异。常态化开展轮岗锻炼,综合分析年龄、专业、工作经历等,有针对性地提出机关干部使用优化方向,引导干部职工立足岗位创先争优,积极参与基层社会治理、集体经济发展、企业生产经营等实践锻炼活动。建立干部工作实绩档案,对政治过硬、历练扎实、表现突出的年轻干部,及时任用到中层等重要岗位,进一步搭建年轻干部建功立业的舞台。在职级晋升、评先选优时优先考虑工作实绩突出的干部,激发干部争先进位动力。

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