“要把向项目要效益，向项目要上交款纳入党委巡察工作，严控六大要素，狠抓六项指标，全面提升项目管理水平”。中铁二十三局（以下简称“二十三局”）党委负责人在2022年工作会上强调。

日前，为深入贯彻集团公司会议精神、中国铁建“1234+”工程项目管理思路和进一步加强项目管理的若干决定，不断深化政治巡察，强化政治监督，积极推进巡察工作向项目延伸，形成全面覆盖、上下联动的工作格局，二十三局党委印发了《关于对工程项目巡察的指导意见（试行）》（以下简称《意见》），首次从集团公司制度层面明确对工程项目巡察工作要求、规范工作流程，为推进集团公司打通全面从严治党“最后一公里”提供了制度支撑。

《意见》共两个部分，明确开展对工程项目巡察的总体要求、巡察监督的重点内容等，把工程公司党委和巡察机构开展对工程项目巡察的目标任务和重点内容从制度层面确立下来，指导工程公司进一步推动对工程项目巡察工作深化发展。并从五个方面三十一类具体事项对工程项目巡察监督的重点内容列出了清单，即：不仅从“四个落实”（贯彻落实党的路线方针政策和中央、上级决策部署情况规定，贯彻落实全面从严治党政治责任情况，贯彻落实新时代党的组织路线情况，贯彻落实巡视巡察、审计、检查整改情况）方面进行了规定，还对“贯彻落实项目管理情况”从来文来函来电等处理、项目综合管理、项目三项招标、安全生产管理、施工管理、劳务管理、物资设备管理、财务管理、维护职工权益情况等进行了详细的分解，涵盖了工程项目巡察的方方面面内容，为工程公司巡察工作提供了“作业指导书”。

项目是企业效益的源泉，对项目管控中出现的问题早发现、早整改，可以将潜在的损失降到最低。近年来，二十三局党委不断夯实巡察体系及制度建设，坚持常规巡察与专项巡察相结合，实现了一届任期内全覆盖的工作目标；坚持上下联动，在做好本级巡察工作的同时，不断加强所属单位对基层项目的巡察指导和监督，取得了较好的效果。2022年二十三局党委将按照《意见》深入基层项目“解剖麻雀”，哪里问题集中就巡察哪里，谁问题突出就巡察谁，对部分工程项目开展“六乱六无”专项巡察，剑指项目部分事项“推进难”等问题，着力形成风清气正的良好氛围，不断提升企业治理效能和治理体系建设。