一是完善管理固根基。全区12个街道1531个分类点，每天“桶车对接”实行“打卡”式收运。严格落实垃圾收集点公示制度，辖区内所有集中收集点做到划线定位、标识规范、摆放整齐、定时收运。

二是管控升级补短板。落实127辆前端收集车的“五统一”工作，25辆厨余前端垃圾收集车和23辆餐厨收集车安装称重系统，通过大数据对各街道垃圾收运量进行统计，精准掌握垃圾收运量。逐步推广应用扫码进站工作，通过智慧化管理助推垃圾分类工作精管善治。

三是实现资源再利用。建立点、站、中心的三级回收机制，实现前端低值可回收物的回收再利用。在所有小区设立可回收物交投点，已完成7个街道400余处便民交投点铺设工作。推进“互联网+”回收模式，鼓励居民采用线上预约、线下回收。按照年计划完成回收总量4万吨可回收物的标准，建设8000余平方米的区级分拣中心、配备10余套分拣、打包和环保设施设备，推进垃圾分类两网融合。