6月2日，西禹分公司联合京昆改扩建管理处召开第一次协调联席会议，分公司经理张学武主持会议，副经理杨文、马宁以及相关部门负责人和京昆改扩建管理处处长石杰荣、副处长杨新红、张崇尚以及相关部门负责人参加会议。

会议就京昆改扩建工程交通分流、单幅双向通行、安全保通以及改扩建路段道路养护、收费监控设施、安全防护设施的拆移、移交、利旧等问题进行了充分的交流沟通，并就沟通渠道、协作机制等达成一致共识，通过定机制、建平台、定原则，为改扩建路段的安全运营和改扩建工程顺利推进打下了良好的思想基础和组织基础。

会议决定，一是全面落实陕西交控集团和运营管理公司相关会议精神，建立每月联席会议制度，打好协作基础。二是成立协同协作工作微信群，搭建交流协作平台，快速反应，协同高效。三是统一指挥，分工负责。双方指定了协调负责人和联系人，明确了工作程序和一般协调工作完成时限。四是就几个具体问题达成一致意见。镀锌钢板拆除后移交西禹分公司，浸塑钢板由改扩建管理处利旧，机电设施设备以清单的方式登记移交，改扩建路段坑槽等一般性病害由建设方集中处理。

西禹分公司与京昆改扩建管理处将紧紧围绕陕西交控集团改革发展大局，切实履行讲团结、顾大局、善合作的工作理念，既保证工程进度，又确保安全运营，对于影响全局的重大问题，提前沟通，求同存异，统一认识，共谋发展。同时做到互相尊重核心关切，主动合作，积极协作，携手推进工程建设和安全运营。