永州日报讯（记者 万珂铭）项目建设的马车能否跑得快、跑得顺当，取决于掌控者的驾驭技能。永州经开区重点项目建设工作正如火如荼展开，在每个热火朝天的建设工地上，在每个人来人往的服务窗口后，都活跃着许多看得见或看不见的身影。今年以来，永州经开区持续优化营商环境，强化服务和督导调度，确保项目提档加速，为经济发展增添动力。

持续优化项目服务。市委副书记、市长陈爱林每月到永州经开区至少调研一次，考察一批投产企业，解决一批突出困难，接洽一批重要客商；副市长何恩广每周主持“政企交流主题日”活动，与园区企业面对面交流，助力企业纾困增效；永州经开区每周不定期召开书记办公会，盘点签约项目落地需要解决的困难，当场交办、限期办结，督查跟进。推行建设项目极简审批“四即”改革，为项目审批、建设、验收全过程提供定制化服务。1~4月，新开工项目15个、新入统投资项目12个、竣工投产项目6个。

不断完善工作机制。建立“每月调度、季度总结、年终考核”的管理机制，保障每月2个以上项目竣工投产。每周通报项目关键环节工作推进情况；每月定期召开项目建设问题整改和要素保障工作专题调度会，通报项目要素保障工作推进情况，梳理存在的困难及症结，积极破解难题；每季召开一次重点项目建设工作讲评会，通报项目建设工作问题整改情况，项目推进不力的单位进行表态发言。

切实抓好跟踪服务。实行项目指挥部清单制，对在建项目开展全流程、全周期的跟踪服务，制定“任务书”“路线图”“时间表”，把每个环节、每项工作责任到人、落实到岗、倒排时间。以每月现场推进会为抓手，及时发现问题、现场交办、限时销号。1~4月，93个重点项目累计完成投资45.69亿元，2个省重点项目完成投资4.02亿元，完成年度计划的40.2%；40个市重点项目完成投资21.26亿元，完成年度计划的32.32%。