近日，沙河口区局（分公司）组织全体营销人员持续开展“我的业务我学习”主题活动，进一步明确加盟终端建设标准，巩固加盟终端建设成果，提升加盟终端运行质量。

活动中，终端拓展经理就近期检查中发现的共性问题进行了详细解读，明确日常维护标准，并对近期重点工作进行部署，明确了下一步的工作方向。

一要抓细节、提质量。客户经理在日常拜访中要严格按照加盟终端建设标准指导客户，重点关注堆头摆放高度、货架过道物品摆放、非烟价签等细节问题，提升加盟终端运行质量。

二要抓培训、提理念。加强加盟终端店主日常培训，跟踪每月培训学时，深化其对春天指数运用和理解，通过专题培训提升客户自维意识和经营理念。

三要抓规范、提形象。借助诚信互助小组活动宣传烟草法律法规和“小、零、散”不规范治理等相关要求，重点对新加盟的终端客户进行宣传，强化零售客户规范经营意识，切实维护金叶春天流通品牌形象。

下一步，沙河口区局（分公司）将持续加强营销人员业务知识学习，熟练掌握营销政策、终端建设标准等内容，助力“千家万户”网建新格局走深走实，为打造行业第一流通品牌做出新贡献。