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6月20日下午，濂溪区“项目大会战”项目推进业务培训会召开。

会议通报了我区2022年1-5月份各责任单位项目“开工率、赋码率、入统率、竣工率”的排名情况，并对红黄牌项目提出整改意见；围绕“开工率、赋码率、入统率、竣工率”四率相关业务进行分析讲解。就项目建设相关问题，会议要求，一是做好项目前期工作，掌握自身项目情况，创造开工条件，争取各项目能提前开工；二是落实项目入统情况，增强入统意识，严格按时间准备入统材料，提前沟通申请，确保各项目能按时入统；三是提高项目推进意识，努力化解项目进展不利因素，为项目竣工做好充分准备，确保各项目有序有力推进。

今年以来，区项目办点线面结合、多维度推进重大项目建设。立足“一周一督查，一月一调度”项目推进机制，每周实地深入重大项目点，仔细了解项目建设推进情况和项目推进存在的问题，按月通报项目进度情况；推行“现场+会场”两场互动形式，安排专班人员定期深入各乡镇街道项目建设点，与乡镇分管领导和统计员面对面交流项目“四率”情况，与重点项目负责人点对点对接项目建设进度；联合区工信局、区商务局、区住建局等部门协同配合，加强重点领域、重点项目调度，针对部分“项目未按时开工、项目未按时入统、项目投资率完成进度不高”的乡镇街道，主动约谈，补短板、强弱项，营造部门协作、全区推进的良好氛围。

会上，各单位项目负责人还就推进项目进展情况及存在的问题、“项目大会战”月度竞赛等情况进行交流讨论。（葛菲）